نرم افزار msp برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی استفاده میشود.نرمافزار اماس پروجکت برای مدیریت پروژهها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد …
حضوری + محتوای ویدئویی
1402/04/21
45 ساعت
برای اطلاع از شرایط تماس بگیرید.
شامل می شود
فنی و حرفه ای
نرم افزار msp برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی استفاده میشود.نرمافزار اماس پروجکت برای مدیرت پروژهها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد و جزو زیر مجموعه نرمافزار آفیس است. نرمافزار MS Project تصویر بزرگی از پروژه را در اختیارتان قرار میدهد که میتوانید تمامی جزئیاتی که برای رسیدن به هدف باید تکمیل شوند را در آن پر کرده و آنها را سازماندهی نمائید.
نرم افزار msp در ابتدا توسط مدیر توسعه محصول مایکروسافت الن ام.بوید به عنوان یک ابزار داخلی برای کمک به مدیریت شمار زیادی از پروژه های نرم افزاری که در درون شرکت در حال توسعه بودند، پیشنهاد شد. آقای بوید مشخصات آن را نوشت و یک شرکت محلی سیاتل را برای توسعه دادن نمونه اولیه این نرم افزار
مشغول کرد.نرم افزار msp ابزاری ارزشمند برای سازماندهی طرح ها، زمان بندی کارها، اختصاص منابع و هزینه کارها، تنظیم طرح برای برآورد کردن محدودیت ها و آماده کردن گزارش ها برای انتقال طرح نهایی به همه کسانی که باید طرح مورد نظر را اجرا کنند است.
در بیانی دیگر نرم افزار msp یک وسیله مدیریت پروژه های طولانی است که می تواند مورد کاربرد معلمان، دانش آموزان، سرپرستان و کارمندان جهت مدیریت زمان و کنترل جریان کار در هر گونه پروژه یا کار باشد.استفاره از جداول و فهرست پروژه ها می تواند انجام کارهای بزرگ را مدیریت کند و همچنین قابلیت مدیر را در تغییر جدول کاری و زیر پروژه ها افزایش دهد.در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه ی دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و برآورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد.
اساس کار بدین صورت است که ابتدا با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمان بندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم برآورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت.قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
تمرکز اصلی این دوره نرم افزار این است که با انجام پروژه های عملی، برنامه ریزی و مدیریت و راه کارهای توسعه آموزش داده می شود. علاوه بر این موارد، گام های دیگر در کنترل پروژه با استفاده از این برنامه تشریح می شوند. افراد با گذراندن دوره آموزش زیر نظر اساتید خبره، مهارت های لازم برای انجام کلیه مراحل را خواهد داشت و به صورت حرفه ای می تواند وارد بازار کار شود. مخاطبین این نرم افزار بیشتر شامل موارد زیر هستند.
مدیران پروژه اغلب در کنترل کردن پروژه دچار اشتباهاتی میشوند.آنها اغلب درگیر ارزیابی و موقعیت قعلی میباشند و موارد مهم دیگر را از یاد میبرند. دوره کنترل پروژه MSP این امکان را میدهد که یک دید و کنترل کلی بر روی پروژه داشته باشید و با استفاده از ابزارهای نرم افزار فاصله بین جایی که ایستاده اید تا جایی که قرار است در نهایت بایستید را به حداقل رسانید.پس یادگیری باعث میشود پروژه بهتر و با موفقیت بیشتری پیش برود.
مجتمع آموزشی امیرکبیر (برنامه ی تابستان 1402)
چهارشنبه ها-ساعت (21-18:30)
شروع : 1402/04/21
قیمت دوره :2400000 تومان
طول دوره : 45 ساعت
27 ساعت حضوری – 18 ساعت
سرفصل های دوره :
1.آشنای با مفاهیم پروژه
2.آشنایی با نمودار گانت و ستون های نمای گانت چارت
3. درج فعالیت و تنظیمات آن
4. شناخت انواع روابط و ایجاد آن
5. مفهوم Lag ونکات مربوط به آن
6. تغیییر تقویم محیط و نحوه ایجاد و مدیریت تعطیلی ها
7. مفهوم WBS و ایجاد آن
8. نکات مربوط به زمان بندی( Deadline-milestone و ….)
9. مفهوم منابع و شناخت انواع منابع و تعریف آن ها
10. تخصیص منابع و بررسی نکات مربوط به آن ها
11. بررسی رابطه زمان و منابع و شناخت فرمول کار
12. بررسی محیط Resourceusage و Taskusage
13. تغییر قیمت منابع در طول زمان و برای کارهای مختلف
14. مفهوم Over allocation
15. تسطیح منابع به صورت اتوماتیک و دستی
16. مخزن منابع
17. منابع پیمانی
18.ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات مالی و کاری
19. مفهوم اضافه کاری
20. ایجاد وزن و ثبت پیشرفت مبتنی بر وزن
21. ایجاد نمودارهای پیشرفت برنامه ای و فیزیکی در اکسل(S-Curve)
22.بررسی ارزش کسب ( Earned value )
23. ایجاد گزارشات چاپی و چاپ محیط
نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP در تصویرسازی کامل پروژه مورد نظر نقش بسیار مهمی دارد. هر چقدر پروژه شما گسترده تر باشد، لزوم استفاده از نرم افزار MSP بیشتر احساس میگردد.میتوانید با کمک این نرم افزار تاریخهای شروع و پایان پروژه خود را با توجه به نظر تیم پروژه در اختیار نرم افزار قرار دهید و از آن در پایان به موقع کارها کمک بگیرید. برای مثال می توان از MS Project در حوزههای مختلفی ازجمله مهندسی عمران، مدیریت سیستم های صنعتی و پروژه ای و… استفاده کرد حتی افراد میتوانند از این نرم افزار در انجام پروژههای کوچک تحقیقاتی و آکادمیک نیز بهره ببرند.
اساس کار MSP به این صورت است که ابتدا فعالیت های پروژه در نرم افزار را وارد میکنیم وبا مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمان بندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به پایان برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم برآورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت.قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
تعریف ساختار شکست کار (WBS)
تعریف و تخصیص تقویم های کاری (Calendar)
گزارش گیری (Reporting)
تعریف شبکه فعالیت ها (Network)
تعریف محدودیت های زمانی (Constraint)
تعریف، تخصیص و تسطیح منابع (Resource)
تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve)
تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع
فعالیت های ادواری (Recurring Task)
تعریف و تخصیص تقویم های کاری (Calendar)
فرمول نویسی
امکان لینک شدن با نرم افزارهای خانواده Office
توانایی ایجاد گزارشات مختلف از هزینه ها ، منابع ، پیشرفت پروژه و … (Reporting)
ایجاد فرم ها
فیلتر کردن (Filtering) و گروه بندی کردن (Grouping)
بروز رسانی (Updating)
شاخص های ارزش حاصله (Earned Value)
شبکه های پرت (PERT)
ماکرو نویسی (Macro)