پودمان جامع کارشناس حرفه ای مدیریت پروژه 

سوال اساسی این است که مدیریت پروژه چیست؟

مواردی که یک کارشناس حرفه ای مدیریت پروژه باید بداند این است که در استاندارد‌های مختلف تعاریف مختلفی برای واژه مدیریت پروژه آمده است از جمله این تعاریف می‌توان به تعریف ارائه شده در استاندارد PMBOK اشاره کرد:

در این استاندارد آمده است که : مدیریت پروژه در واقع اجرای مجموعه فرآیند‌هایی است که به ما کمک می‌کند تا پروژه را در بهترین زمان و هزینه به هدف مورد نظر برسانیم بدون آنکه کیفیت آن تحت تاثیر منفی قرار گیرد.

همانطور که مشخص است وجود سیستم مدیریت پروژه در هر سازمان و شرکتی برای اجرای هرنوع پروژه‌ای برای رسیدن به اهداف پروژه بسیار مهم است .

اما سوال بعدی این است که چگونه و با چه ابزار‌هایی باید فرآیند مدیریت پروژه اجرایی شود؟

برای پاسخ به این سوال باید گفت ابزار‌های متعددی در زمینه مدیریت پروژه در دنیا وجود دارد که از نظر نرم افزاری می‌توان مهمترین این ابزار‌ها را Excel وMicrosoft Project  یا MSP و Primavera P6 معرفی کرد ، از نظر استاندارد‌ها و ابزار‌های تئوری نیز می‌توان استاندارد‌هایی مانند PMBOK و Prince2 و … را معرفی نمود.

موضوع بعدی این است که با توجه به حجم زیاد این ابزارها کسی قصد دارد وارد دنیای کنترل و مدیریت پروژه شود کدامیک را باید فراگیرد؟

از آنجایی که فرصت‌های شغلی در ایران بر اساس موضوعات مختلف تقسیم بندی می‌شوند واقعا نمی توان گفت آموزش کدامیک از این ابزار‌ها برای ورود به بازار کار کافی است.

“یک فرصت استثنایی برای شما : دپارتمان صنایع مجتمع آموزشی امیرکبیر تصمیم گرفته است تا با ارائه یک پکیج کامل مجازی از این آموزش ها در یک دوره نیاز شما عزیزان را به همه این مباحث برطرف نماید.”

آموزش کامل Excel مهندسی:

در این بخش از آموزش شما با نرم افزار Excel به طور کامل آشنا شده و با کاربرد‌های مختلف آن در حوزه های مهندسی به خصوص مهندسی صنایع،عمران،مدیریت پروژه و …. آشنا خواهید شد.

سرفصل های کلی این بخش عبارتند از:

1- آشنایی با روش های ورود اطلاعات و تکنیک های تسریع در ورود اطلاعات

2- استفاده از ابزارهای ریبون Home

3– ابزارهای تعیین نوع اعداد

4- Conditional formatting      

Format as table -5

6- آشنایی با فرمول های ساده

7- استفاده از ابزارهای ریبون Insert

8- ترسیم انواع نمودارها

9- شناخت فرمول های پیشرفته مانند IF,Vlookup,Index,Match,….

10- ابزار های ریبون Data مانند Data Validation,what if analysis,…

11- استفاده از  Pivot Table, Pivot Chart

آموزش کامل نرم افزار MicroSoft Project یا MSP:

در این بخش شما با نرم افزار MSP به عنوان یکی از بهترین نرم افزار های کاربردی در حوزه مدیریت پروژه آشنا خواهید شد.

سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

1- آشنای با مفاهیم پروژه

2- آشنایی با نمودار گانت و ستون های نمای گانت چارت

3- شناخت انواع روابط و ایجاد آن

4- تغیییر تقویم محیط و نحوه ایجاد و مدیریت تعطیلی ها

5- مفهوم WBS و ایجاد آن

6- مفهوم منابع و شناخت انواع منابع و تعریف آن ها

7- تخصیص منابع

8- بررسی رابطه زمان و منابع و شناخت فرمول کار

9- بررسی محیط Resourceusage و Taskusage

10- مفهوم Over allocation

11- تسطیح منابع به صورت اتوماتیک و دستی

12- مخزن منابع ،منابع پیمانی

13- ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات مالی و کاری

14- ایجاد وزن و ثبت پیشرفت مبتنی بر وزن و ایجاد نمودارهای پیشرفت برنامه ای و فیزیکی در اکسل ( S-Curve)

15- بررسی ارزش کسب (Earned value)

16- ایجاد گزارشات چاپی و چاپ محیط

آموزش نرم افزار Primavera P6

در این بخش از آموزش نرم افزار دیگری از مدیریت پروژه به نام Primavera P6 به شما آموزش داده خواهد شد.نرم افزار Primavera یکی از قدرتمند ترین نرم افزار های حوزه مدیریت پروژه می باشد که در اکثر شرکت های صنعتی و نفتی بزرگ کشور مورد استفاده قرار می گیرد امروزه شرکت هایی مانند فولاد مبارکه و شرکت های زیرمجموعه آن ، شرکت ملی نفت و … از این نرم افزار جهت انجام امور مدیریت پروژه های خود استفاده می کنند.سرفصل های کلی این بخش به شرح زیر است:

1– مفهوم EPS

2- نحوه ایجاد پروژه

3- درج فعالیت و تنظیمات آن

4- شناخت انواع روابط و ایجاد آن

5- تغیییر تقویم محیط و نحوه ایجاد و مدیریت تعطیلی ها

6- مفهوم WBS و ایجاد آن و شناخت انواع فعالیت ها

7- مفهوم منابع و شناخت انواع منابع و تعریف آن ها

8- تخصیص منابع و بررسی نکات مربوط به آن ها

9- بررسی رابطه زمان و منابع و شناخت فرمول کار

10- تغییر قیمت منابع در طول زمان و برای کارهای مختلف

11- مفهوم Over allocation

12- تسطیح منابع به صورت اتوماتیک و دستی

13- منابع پیمانی

14- مستند سازی پروژه ها

15- ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات مالی و کاری

16- ایجاد وزن و ثبت پیشرفت مبتنی پروژه

17- ایجاد نمودارهای پیشرفت برنامه ای و فیزیکی در اکسل ( S-Curve)

18- بررسی ارزش کسب (Earned value)

19- بررسی نمای Tracking

20- مفاهیم  ,Risk Issues , Thresholds

طراحی داشبورد های مدیریتی

یکی از موضوعات مهم دیگر در بحث مدیریت پروژه ، روش های ارائه گزارشات به سطوح مختلف مدیریت می باشد امروزه به کمک بحث ایجاد داشبورد های مدیریتی تلاش می شود تا با ارائه فایل های پویا و داینامیک گزارش سازی و گزارش گیری را برای مدیران در سطوح مختلف ساده تر کنیم.در این بخش به شما آموزش می دهیم چگونه فایل هایی را در Excel طراحی کنید تا مدیران با اندک تغییرات جزیی بتوانند گزارشات پیچیده نموداری را طراحی و مشاهده نمایند.

سرفصل های کلی بخش:

1- آشنایی با مفاهیم داشبوردها و شاخص‌ها و کاربرد آنها

2- آشنایی با فرمول‌های کاربردی Excel  در زمینه ی طراحی داشبوردها مانند Index , Offset , Match, و…

3- نحوه ی فرمول نویسی در ابزار Define name

4- استفاه از ابزار Define name  در چارت ها

5- نحوه‌ی ترسیم نمودارهای بین دو بازه

6- نحوه ی ترسیم نمودارهای Gage

7- استفاده از ابزار Conditional formatting  به صورت فرمولی

8- استفاده از ابزارهای ریبون Developer  برای نمایش و انتخاب اطلاعات

استاندارد بین المللی PMBOK

همانطور که قبلا هم ذکر شد این استاندارد یکی از استاندارد های معتبر و معروف در حوزه مدیریت پروژه می باشد که فرایند های مختلف مدیریت پروزه را در پنج گروه فرایندی و 10 حوزه دانش طبقه بندی کرده است.شناخت حوزه های دانش و تساط به فرایند های موجود در هر کدام و توانایی استفاده از ابزار های معرفی شده در این استاندارد یکی از راه های موفقیت در پروژه های موجود در سازمان ها می باشد.در این بخش از دوره تلاش می کنیم شما را با این استاندارد آشنا کرده ، روش های پیاده سازی آن در سازمان را به شما آموزش دهیم.سرفصل کلی بخش:

1- چرخه حیات پروژه و تأثیرات سازمانی

2- فرایندهای مدیریت پروژه

3- مدیریت یکپارچگی پروژه

4- مدیریت محدوده پروژه

5- مدیریت زمان پروژه

6- مدیریت هزینه پروژه

7- مدیریت کیفیت پروژه

8- مدیریت منابع انسانی پروژه

9- مدیریت ارتباطات پروژه

10- مدیریت ریسک پروژه

11- مدیریت تدارکات پروژه

12- مدیریت ذینفعان پروژه

13- نحوه تکمیل فرم های استاندارد PMBOK به صورت عملی

آشنایی با مفاهیم داشبوردها و شاخص ها و کاربرد آنها

1– آشنایی با فرمول های کاربردی Excel  در زمینه ی طراحی داشبوردها مانند Index , Offset , Match, و…

2- نحوه ی فرمول نویسی در ابزارDefine  name

3- استفاه از ابزار Define name  در چارت ها

4- نحوه ی ترسیم نمودارهای بین دو بازه

5- نحوه ی ترسیم نمودارهای Gage

6- استفاده از ابزار Conditional formatting  به صورت فرمولی

7- استفاده از ابزارهای ریبون Developer  برای نمایش و انتخاب اطلاعات

آشنایی با مفاهیم EVMS

واژه EVMS در واقع مخفف عبارت Earn value management system  یا همان سیستم مدیریت پروژه بر اساس ارزش کسب شده می باشد در این بخش از آموزش شما با مفاهیم EVMS آشنا شده ، فرمول های مربوط به آن را خواهید آموخت و با مزایا و معایب آن آشنا می شوید و روش های پیاده سازی آن در نرم افزار های MSP و Primavera را خواهید آموخت.

مفهوم ریسک و نرم افزار primavera Risk Analysis

همانطور که میدانیم مفاهیم ریسک و احتمالات یکی از مفاهیم پیچیده در کنترل و مدیریت پروژه می باشد. این مفهوم به طور مستقیم در نرم افزار‌های  MSP و Primavera قابل پیاده سازی نیست ، برای بررسی وضعیت‌های احتمالی در پروژه‌ها می توانیم از نرم افزار primavera Risk Analysis استفاده نماییم . در این بخش از آموزش به طور کامل مفاهیم مربوط به ریسک و استفاده از این نرم افزار آموزش داده می شود.

مفاهیم کنترل اسناد یا DCC

عموما در پروژه‌های مختلف  برای مدیریت مستقل و تخصصی پیشرفت فیزیکی تکمیل اقلام قابل تحویل فاز مهندسی یعنی اسناد و مدارک پروژه، سیستم کامپیوتری  را تحت عنوان مرکز کنترل اسناد یا Document Control Center ایجاد می‌کنند. این سیستم  به برنامه‌ریزی و کنترل فرایند تکمیل اسناد مهندسی یا همان DCC می‌پردازد.

“در این بخش از آموزش سعی می شود به کمک نرم افزار Excel روش پیاده سازی یک سیستم DCC به شما آموزش داده شود و سعی می‌شود دانشجو با ابزار‌ها و امکانات جدید ایجاد شده برای مدیریت پروژه‌ها به صورت آنلاین آشنا شده و ایده‌های پیاده سازی بگیرد.”

مجتمع آموزشی امیرکبیر (برنامه ی پاییز 1402)

دوشنبه -چهارشنبه ها :ساعت (21-18:30)           

شروع دوره : 1402/07/17

قیمت دوره : 11700000 تومان 

طول دوره : 160 ساعت (حضوری/آنلاین و محتوای ویدیویی)

مدارک و گواهینامه های دوره‌های فنی و مهندسی :

در مجتمع آموزشی امیرکبیر چهار نوع گواهینامه قابل ارائه است

” برای استعلام از مدرک خود درخواست مدرک را بخاطر بسپارید”

انواع مدرک:

الف) گواهینامه معتبر مجتمع آموزشی امیرکبیر :

مدرک چاپی توسط آموزشگاه که به مهر و تایید مدیرآموزشگاه می‌رسد و درخواست آن رایگان می‌‌باشد. برای هر یک از دوره‌های این کالج این مدرک قابل درخواست است.

ب) گواهینامه فنی و حرفه ای :

برای اغلب دوره‌هایی که در مکانیک ارائه شده است، به صورت جداگانه امکان اخذ مدرک فنی و حرفه ای وجود دارد. جهت گرفتن این مدرک، متقاضی باید یا نمره کلاسی داشته باشد و یا پروژه خود را در سایت بارگذاری کرده و مبلغ درخواست این مدرک را پرداخت نماید. این مبلغ شامل ثبت پورتال ، خرید کارت آزمون و هزینه صدور مدرک می باشد. جهت اطلاع از مبلغ درخواست این مدارک با شماره 09303979201 تماس گرفته شود.
این آزمون در دو مرحله کتبی و عملی برگزار می‌شود. زمان هر آزمون به صورت تلفنی به متقاضی اعلام می‌گردد.
مرحله اول آزمون به صورت آنلاین در محل فنی و حرفه ای است که چهل تست در مدت زمان چهل دقیقه بدون نمره منفی می‌باشد. لازم است قبل از هر آزمون نمونه سوالات فنی و حرفه‌ای به فراگیر داده شود. نتیجه این آزمون به محض اتمام آزمون در پورتال نتایج فنی و حرفه ای قابل رویت است.
در صورت قبولی از این آزمون ( نمره بالای 50) از آموزشگاه تماس گرفته شده و نوبت آزمون عملی اعلام می‌گردد. در صورت عدم مراجعه به موقع و یا رد شدن تا پنج ماه بعد، امکان آزمون عملی مجدد است.
در صورت قبولی گواهینامه زیر برای متقاضی صادر شده که به صورت فایل برای فراگیر ارسال می‌شود. تعداد ساعت درج شده در این گواهینامه از ساعت حضور در کلاس بیشتر است.
این گواهینامه در 172 کشور معتبر و قابل ترجمه می‌باشد.

ج) مدرک بین المللی QAL :

شرکت QAL یکی از شرکت‌های معتبر جهان می‌باشد که در دو بخش فعالیت می‌کند :

1-  ممیزی و صدور گواهینامه‌های ایزو

2- ممیزی برگزاری دوره‌های آموزشی با استاندارد بین المللی و صدور گواهینامه های آموزشی : این شرکت انگلیسی گواهینامه‌هایی که توسط مراکز آموزشی مورد تایید خود درخواست می‌شود را صادر می نماید. موسسات آموزشی مورد تایید QAL با استانداردهای آموزشی روز دنیا فعالیت می نمایند و ایزو کیفیت آموزش دریافت کرده‌اند. مجتمع آموزشی امیرکبیر بیش از 7 سال است که استاندارد‌های مورد تایید شرکت QAL را کسب کرده و مورد تایید این شرکت قرار دارد. لذا افرادی که قصد مهاجرت دارند از این مدرک برای ارائه به سفارت استفاده می‌کنند و این مدرک در بین مدارک بین المللی اعتبار زیادی در سفارت دارد. این مدرک با مهر برجسته صادر می‌شود و از طریق درگاه‌های سایت QAL قابل استعلام است.
همچنین این مرکز از معتبرترین مراجع دنیا یعنی سازمان ASCB دارای تایید صلاحیت می‌باشد.

گواهی تایید صلاحیت شرکت QAL انگلستان

د) مدارک وزارت علوم :

در حال حاضر مجتمع آموزشی امیرکبیر امکان ارائه مدارک وزارت علوم با عناوین و تعرفه زیر را دارد. 

نام دوره : زبان – بازاریابی و فروش – MBA- منتورینگ  – DBA

“در صورت تقاضای فراگیران پس از گذراندن دوره ، جهت استعلام قیمت و پیگیری مدرک با آموزشگاه تماس گرفته شود”

شماره کارشناس : 09361912379

ه) گواهینامه مهارت پودمانی یا کالج:

این گواهینامه فقط به دانشجویان پودمانی ارائه می‌گردد. شرط صدور این گواهینامه این است که فراگیر دوره‌های پودمانی یا کالج مجتمع را گذرانده باشد و تک تک دروس پودمان را آزمون داده باشد. به همراه این گواهینامه ریز نمرات دانشجو به صورت فارسی یا لاتین ممهور به مهر مجتمع ارائه می‌گردد. لازم به ذکر است که این گواهینامه ممهور به مهر برجسته آموزشگاه است و اصالت آن در وب سایت آموزشگاه قابل استعلام می‌باشد. امکان درخواست گواهینامه لاتین و فارسی به صورت هم زمان نیز وجود دارد. جهت اطلاع از مبلغ صدور این گواهینامه (فارسی و لاتین) با شماره 09303979201 تماس بگیرید.

نکات اخذ مدارک مجتمع آموزشی امیرکبیر:

“هر دانشجو می‌تواند پس از گذراندن تک دوره‌ها و آزمون ، درخواست هر سه نوع مدرک تک دوره (گواهینامه امیرکبیر، گواهینامه فنی و حرفه‌ای و گواهینامه QAL ) نموده و پس از اتمام دروس برای کل پودمان نیز گواهینامه مهارت پودمانی درخواست دهد”

روند درخواست مدرک از طریق سایت به صورت زیر است:

1- مراجعه دانشجو به سایت امیرکبیر/ سربرگ خدمات / درخواست مدرک
2- پر کردن فیلدهای درخواستی
3- بارگذاری پروژه و یا نمرات در سایت
4-پرداخت هزینه از طریق زرین پال یا درگاه
5- اعلام زمان آزمون تئوری و عملی از طریق کارشناس دپارتمان