مدیریت پروژه EPC از واجباتی است که در هر سازمان باید به آن پرداخته شود! شاید بعضی افراد این موضوع را قبول نداشته باشند…
حضوری
1403/05/02
30 ساعت
09938735834
مدیریت پروژه EPC از واجباتی است که در هر سازمان باید به آن پرداخته شود! شاید بعضی افراد این موضوع را قبول نداشته باشند، اما فکر کنید می‌خواهید کاری را شروع کنید؛ حالا این کار می‌تواند در حوزه‌ی مهندسی باشد یا یک فعالیت اجتماعی، شما بدون هیچ برنامه ریزی و یا مشورت با افراد متخصص آن حوزه، ریسک کنید و به دل کار بزنید. فکر می‌کنید چه اتفاقی خواهد افتاد؟
مطمئنا شما با چالش‌های زیادی رو به رو خواهید شد که هیچ سر رشته‌ای از آن نخواهید داشت. این امر شما را از ادامه‌ی کار دلسرد خواهد کرد یا دچار زیان‌های غیر قابل جبران خواهید شد.
حالا سوال اینجاست EPC چیست و چگونه به حل این مشکل کمک خواهد کرد!؟ برای جواب این سوال محتوای آموزشگاه امیرکبیر اصفهان را دنبال کنید.
بطورکلی EPC مخفف سرکلمات زیر است:
Engineering . مهندسی
Procurement . تامین
Construction . ساخت
مدیریت پروژه EPC همان برنامه‌ریزی‌هایی است که افراد متخصص در هر سازمان و شرکتی آن را به عهده می‌گیرند تا همه‌ی جوانب اجرای یک پروژه را کنترل کنند و آن فعالیت به درستی انجام شود و مهم‌تر اینکه این برنامهریزی طوری باید طراحی شود که فعالیت خواسته شده در زمان مشخص و بودجه‌ی مقرر قابل اجرا باشد.
پس مدیریت پروژه EPC را می‌توان نوعی از مدیریت پروزه در نظر گرفت که منجر به مدیریت هر 3 بخش فوق می‌شود.
امروزه ایده‌ها محدود به یک فعالیت ساده و یک محدوده‌ی مشخص نیستند؛ زمان که جلوتر می‌رود ایده‌ها نیز بزرگ‌تر می‌شوند. برای اجرایی کردن چنین هدف‌های بزرگ، مطمئنا نیاز به منابع بیشتر احساس می‌شود. حالا برای اینکه این منابع در یک راستا فعالیت کنند و تجهیزات مورد نیاز آن‌ها به موقع فراهم شود، باید یک مدیریت درست راس کار قرار بگیرد.
به همین خاطر بیشتر صاحبان پروژه و کارفرمایان جهت انجام پروژههای خود با افرادی قرارداد می‌بندند تا پروژه‌ها به درستی طراحی شوند، تجهیزات مورد نیاز تامین شود و همینطور این فعالیت به نحو احسن اجرا شود. به این قرارداد که بین صاحبان پروژه با یک شخص یا یک گروه بسته می‌شود، مدیریت پروژه EPC می‌گویند.
وقتی اسم از پروژه به میان می‌آید، ذهن افراد بیشتر به سمت پروژههای ساختمانی کشیده می‌شود. هرچند که در این پروژه‌ها نیز باید از مدیریت پروژه EPC استفاده کرد اما این قرارداد تنها مختص این حوزه نیست. بلکه در بیشتر فعالیت‌های نفتی و تمامی زیر شاخه‌های آن، پتروشیمی در همه‌ی ابعاد، مخابرات در حوزه‌های مختلف، صنایع سنگ و فولاد، بحث‌های عمرانی و معماری و… نیز از این قرارداد استفاده می‌شود.
“به همین خاطر امروزه آموزش کنترل پروژه EPC از اهمیت بالایی برخوردار است و بیشتر سازمان‌ها به دنبال افراد متخصص در این زمینه هستند.”
همانطور که گفته شد برای انجام پروژه‌ها در سطح‌های مختلف به خصوص مباحث بزرگ‌تر نیاز به یک سری قراردادهایی است که بتوان پروژه‌ها را به شکل درست انجام داد. از قراردادهایی که می‌توان در این زمینه‌ها از آن‌ها استفاده کرد، قرارداد به روش EPC , PC است.
مطمئنا برایتان سوال پیش آمده که تفاوت قرارداد PC,EPC در چیست؟ در قراردادهای PC تنها تهیه‌ی تجهیزات و انجام پروژه بر عهده‌ی پیمانکار است در صورتی که در مدیریت پروژه EPC علاوه بر تهیه‌ی تجهیزات و اجرای پروژه، طراحی پروژه نیز بر عهده پیمانکار است. یعنی در قراردادهای PC کارفرما بحث طراحی را بر عهده‌ی مشاور دیگری قرار می‌دهد. بنابراین در مدیریت پروژه های EPC مدیریت بخش مهندسی یا همان Engineering نیز بر عهده پیمانکار است.
از دلایلی که بیشتر کارفرمایان به سراغ مدیریت پروژه EPC می‌روند، سرعت بالای اجرای پروژه و همچنین تخمین هزینه‌های این فعالیت است. به همین خاطر آموزش کنترل پروژه EPC دارای شاخص‌های متفاوتی در بستن قراردادهای پیمانکاری است، که می‌توان به روش های EPCC , EPCF اشاره کرد. در قراردادهای EPCF، پیمانکار علاوه بر طراحی، تامین تجهیزات، اجرا و ساخت پروژه، تامین هزینه‌های پروژه یا همان مبحث تامین مالی را نیز به عهده دارد.
در این روش پیمانکار علاوه بر هزینه‌ای که بابت فعالیت انجام شده دریافت می‌کند، سودی که بابت سرمایه گذاری پروژه را بر عهده گرفته را نیز دریافت خواهد کرد. در واقع F آخر مخفف Finance است.
“همچنین در پروژه های EPCC، پیمانکار علاوه بر طراحی و مهندسی،تامین تجهیزات و ساخت، فرایند راه‌اندازی پروژه را نیز برعهده دارد. در واقع C آخر مخفف Commissioning است.”
در بیشتر قراردادها، چه در شرکت‌های کوچک و چه در سطح بین‌المللی، همانطور که مزایایی برای دو طرف قرارداد وجود دارد، مطمئنا معایبی نیز به همراه خواهد داشت که برای دو طرف معامله خوشایند نخواهد بود. مدیریت پروژه EPC نیز از این امر مستثنی نبوده و همانطور که ویژگی‌های خوبی دارد، مواردی نیز در آن وجود دارد که باعث مشکلاتی برای پروژه خواهد شد. در ادامه تعدادی از این موارد را به صورت اختصار بیان خواهیم کرد.
در مدیریت پروژه EPC مسئولیت پروژه تنها با پیمانکار است و او کنترل کار از طراحی تا اجرا را بر عهده دارد.
در مدیریت پروژه EPC، صاحبان پروژه و کارفرمایان مداخله‌ای کمتری دارند و همه‌ی مسئولیت به عهده‌ی پیمانکار است.
هر تخصصی چه از لحاظ فنی و چه مدیریتی نیاز به آموزش اصولی دارد و امروزه با توجه به اینکه بیشتر سازمان‌ها به دنبال افراد متخصص در هر زمینه‌ای هستند، برای مدیریت پروژه EPC نیز افرادی در راس کار قرار خواهند گرفت که به صورت حرفه‌ای مسئولیت را عهده بگیرند و نمونه قرارداد EPC خوبی ارائه دهند. در این راستا آموزشگاه‌های بسیاری آموزش EPC را در دستور کار خود قرار داده‌اند.
همچنین آموزش EPC در اصفهان نیز علاقمندان زیادی دارد که یکی از آموزشگاه‌های خوب در این زمینه را می‌توان مجتمع آموزشی امیرکبیر دانست. این آموزشگاه با اساتید حرفه‌ای و دوره‌های پیشرفته، دانش مورد نیاز را در اختیار کارآموزان قرار می‌دهد.
مدیریت پروژه EPC به خاطر همه جانبه بودن از نظر طراحی پروژه‌ها، آماده کردن تجهیزات، به اجرا رساندن پروژه و حتی در مواردی تامین هزینه‌ها، بسیار فراگیر بوده و با توجه به تشدید رقابت در بازار کار هر حرفه و صنعت، سازمان‌ها به دنبال اجرای چندین پروژه به صورت همزمان هستند. این امر باعث می‌شود صاحبان پروژه به دلیل کنترل بهتر این فعالیت‌ها از افراد متخصص استفاده کند.
“با توجه به مواردی که محتوای آموزشگاه امیرکبیر اصفهان تهیه نموده، به صورت کامل از اهمیت این مسئله با خبر شده‌اید. پس برای آموزش به صورت عملی نیز نیاز به شرکت در چنین دوره‌های خواهید داشت.”
این نوع قرارداد برای پروژههای اجرایی که نیاز به هماهنگی شدید بین طراحی، تهیه مواد و نیروی کار دارد، استفاده می‌شود. چراکه کنترل این موارد نیاز به یک برنامهریزی دقیق دارد تا همه‌ی جوانب به خصوص برآورد هزینه‌ها را تعیین کند.
خیر علاوه بر پروژههای ساختمان سازی، مواردی مانند پروژههای مخابرات، فعالیت‌های نفتی، پتروشیمی، معادن سنگ، صنایع فولادی و… نیز از این قرارد جهت اجرای پروژه‌ها استفاده می‌کنند.
باید گفت مدیریت پروژه EPC از جمله تخصص‌هایی است که نیاز به آن در سطح کشور بسیار زیاد است. این تخصص نیز مانند دیگر حرفه‌ها نیاز به آموزش‌های تئوری و عملی دارد. چرا که این رشته نیز از تخصصی‌ترین رشته های اجرایی در امر مدیریت پروژه است. پس برای فراگیری آن باید از اساتید و آموزشگاه‌های با تجربه در این زمینه استفاده کرد.
سه شنبه ها -ساعت (21-18)
شروع : 1403/05/02
قیمت دوره : 3700000 تومان
طول دوره : 30 ساعت ( حضوری + محتوای ویدیوئی)
در مجتمع آموزشی امیرکبیر چهار نوع گواهینامه قابل ارائه است
” برای استعلام از مدرک خود درخواست مدرک را بخاطر بسپارید”
مدرک چاپی توسط آموزشگاه که به مهر و تایید مدیرآموزشگاه می‌رسد و درخواست آن رایگان میباشد. برای هر یک از دوره‌های این کالج این مدرک قابل درخواست است.
برای اغلب دوره‌هایی که در مکانیک ارائه شده است، به صورت جداگانه امکان اخذ مدرک فنی و حرفه ای وجود دارد. جهت گرفتن این مدرک، متقاضی باید یا نمره کلاسی داشته باشد و یا پروژه خود را در سایت بارگذاری کرده و مبلغ درخواست این مدرک را پرداخت نماید. این مبلغ شامل ثبت پورتال ، خرید کارت آزمون و هزینه صدور مدرک می باشد. جهت اطلاع از مبلغ درخواست این مدارک با شماره 09303979201 تماس گرفته شود.
این آزمون در دو مرحله کتبی و عملی برگزار می‌شود. زمان هر آزمون به صورت تلفنی به متقاضی اعلام می‌گردد.
مرحله اول آزمون به صورت آنلاین در محل فنی و حرفه ای است که چهل تست در مدت زمان چهل دقیقه بدون نمره منفی میباشد. لازم است قبل از هر آزمون نمونه سوالات فنی و حرفه‌ای به فراگیر داده شود. نتیجه این آزمون به محض اتمام آزمون در پورتال نتایج فنی و حرفه ای قابل رویت است.
در صورت قبولی از این آزمون ( نمره بالای 50) از آموزشگاه تماس گرفته شده و نوبت آزمون عملی اعلام می‌گردد. در صورت عدم مراجعه به موقع و یا رد شدن تا پنج ماه بعد، امکان آزمون عملی مجدد است.
در صورت قبولی گواهینامه زیر برای متقاضی صادر شده که به صورت فایل برای فراگیر ارسال می‌شود. تعداد ساعت درج شده در این گواهینامه از ساعت حضور در کلاس بیشتر است.
این گواهینامه در 172 کشور معتبر و قابل ترجمه میباشد.
شرکت QAL یکی از شرکت‌های معتبر جهان میباشد که در دو بخش فعالیت می‌کند :
1- ممیزی و صدور گواهینامه‌های ایزو
2- ممیزی برگزاری دوره‌های آموزشی با استاندارد بین المللی و صدور گواهینامه های آموزشی : این شرکت انگلیسی گواهینامه‌هایی که توسط مراکز آموزشی مورد تایید خود درخواست می‌شود را صادر می نماید. موسسات آموزشی مورد تایید QAL با استانداردهای آموزشی روز دنیا فعالیت می نمایند و ایزو کیفیت آموزش دریافت کرده‌اند. مجتمع آموزشی امیرکبیر بیش از 7 سال است که استانداردهای مورد تایید شرکت QAL را کسب کرده و مورد تایید این شرکت قرار دارد. لذا افرادی که قصد مهاجرت دارند از این مدرک برای ارائه به سفارت استفاده می‌کنند و این مدرک در بین مدارک بین المللی اعتبار زیادی در سفارت دارد. این مدرک با مهر برجسته صادر می‌شود و از طریق درگاه‌های سایت QAL قابل استعلام است.
همچنین این مرکز از معتبرترین مراجع دنیا یعنی سازمان ASCB دارای تایید صلاحیت میباشد.
گواهی تایید صلاحیت شرکت QAL انگلستان
در حال حاضر مجتمع آموزشی امیرکبیر امکان ارائه مدارک وزارت علوم با عناوین و تعرفه زیر را دارد.
نام دوره : زبان – بازاریابی و فروش – MBA- منتورینگ – DBA
“در صورت تقاضای فراگیران پس از گذراندن دوره ، جهت استعلام قیمت و پیگیری مدرک با آموزشگاه تماس گرفته شود”
شماره کارشناس : 09361912379
این گواهینامه فقط به دانشجویان پودمانی ارائه می‌گردد. شرط صدور این گواهینامه این است که فراگیر دوره‌های پودمانی یا کالج مجتمع را گذرانده باشد و تک تک دروس پودمان را آزمون داده باشد. به همراه این گواهینامه ریز نمرات دانشجو به صورت فارسی یا لاتین ممهور به مهر مجتمع ارائه می‌گردد. لازم به ذکر است که این گواهینامه ممهور به مهر برجسته آموزشگاه است و اصالت آن در وب سایت آموزشگاه قابل استعلام میباشد. امکان درخواست گواهینامه لاتین و فارسی به صورت هم زمان نیز وجود دارد. جهت اطلاع از مبلغ صدور این گواهینامه (فارسی و لاتین) با شماره 09303979201 تماس بگیرید.
“هر دانشجو می‌تواند پس از گذراندن تک دوره‌ها و آزمون ، درخواست هر سه نوع مدرک تک دوره (گواهینامه امیرکبیر، گواهینامه فنی و حرفه‌ای و گواهینامه QAL ) نموده و پس از اتمام دروس برای کل پودمان نیز گواهینامه مهارت پودمانی درخواست دهد”
روند درخواست مدرک از طریق سایت به صورت زیر است:
1- مراجعه دانشجو به سایت امیرکبیر/ سربرگ خدمات / درخواست مدرک
2- پر کردن فیلدهای درخواستی
3- بارگذاری پروژه و یا نمرات در سایت
4-پرداخت هزینه از طریق زرین پال یا درگاه
5- اعلام زمان آزمون تئوری و عملی از طریق کارشناس دپارتمان
مجتمع آموزشی امیرکبیر با مجوز رسمی از سازمان فنی و حرفه ای از سال 93 به عنوان حلقه گمشده بین دانشگاه و صنعت آغاز به کار کرد. هدف این مجتمع آموزش “هرآنچه در دانشگاه تدریس نشده است” و ” هر آنچه در دانشگاه با کیفیت خوب آموزش داده نشده است” می باشد. این آموزش ها با رویکرد بازارکار و تلاش همه جانبه در معرفی فراگیران به بازار کار است. خوشبختانه در سال های اخیر بیش از 60 درصد فراگیران امیرکبیربه بازارکار ایران معرفی شده اند. هم چنین بیش از 20 درصد فراگیران پس از یادگیری مهارت و بهبود سطح زبانی خود، با مشاوران مجرب مجتمع در تعامل بوده و اقدام به مهاجرت تحصیلی و کاری نموده اند. امید است که در سال های آینده با رایزنی های متعدد با شرکت های بین المللی زمینه اخذ پروژه های بین المللی و استفاده از فراگیران به صورت فریلنسری میسر گردد.
