دوره مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

برای کسب موفقیت و اجرایی کردن هر طرح و ایده ای، باید ساختار مدیریتی که  ناظر بر آن طرح  و ایده است از اصول و داده های استانداردی پیروی کنند و آنچه در شکل گیری اصولی  یک نظام مدیریتی نقش دارد استفاده درست و به موقع  از منابع و داده ها و همین طور دانشی است در یک سازمان وجود دارد.

برای رسیدن به این هدف باید بتوان با ساختاری تعریف شده و برنامه ریزی شده، از منابع انسانی موجود در سازمان بهترین بهره برد و یک رابطه کاملاً یکپارچه و دو طرفه بین منابع انسانی سازمان با اهداف سازمانی به وجود آورد. شیوه های مدیریتی در عصر جدید باید با دید و نگرشی وسیع به تمامی ابعاد ارتباطات اجتماعی اهمیت بدهند و ساختارهایی برنامه ریزی شده و اصولی در قوانین مدیریتی خود حاکم کنند که با معیارهای جهانی روابط اعضا در یک سازمان مطابقت داشته باشد.

اهمیت دادن به توانایی‌های افراد مبنای اساسی یک نظام مدیریتی اصولی است، شیوه مدیریت یک سازمان یا رفتار سازمانی در یک مجموعه باید در ساختار سازمانی خود مفاهیمی که به شناخت و کشف منابع انسانی اهمیت می دهد را مورد توجه قرار دهد و راهکارهایی برای استفاده درست از این منابع انسانی داشته باشد. برای مدیریت درست منابع انسانی و همچنین اجرایی کردن رفتار سازمانی مطلوب و استاندارد، نیازمند دانش و آگاهی هستیم یعنی برای اجرایی کردن هر برنامه مدیریتی در هر نظام و سازمانی، باید مفاهیم و مبانی مدیریتی در آن به درستی تعریف شده باشد.

هر فرد در یک سیستم و جامعه یک منبع داده به حساب می آید که باید با یک مدیریت استاندارد از این نیروی انسانی استفاده کرد و برای بهتر مدیریت کردن این فرد علاوه بر ساختار مدیریتی یکپارچه و ایده آل باید از ماهیت فرد هم آگاهی داشت تا بتوان از تواناییهای او در روند اداره یک سازمان یا یک جامعه بهترین استفاده را برد.

در نظام های مدیریتی نوین شیوه ها و واژه هایی جدیدی چون مدیریت دانش، رفتار سازمانی، مدیریت زمان  و … مفاهیمی گسترده تری را به مفهوم مدیریت نوین اضافه کرده اند و میتوانند شیوه های مدیریتی را در نهاد های جامعه تغییر داده و به سمت رشد و بهره وری بیشتر هدایت کنند. رفتار سازمانی یکی از شوه های جدید مدیریتی است. علاوه بر اهمیت دادن به منابع انسانی و ساختاری درست برای استفاده از افراد در سازمان ها و نهادها باید یک رفتار تدوین شده اصولی و استاندارد هم در یک سازمان نهادینه شود تا ساختار آن نظام مدیریتی به گونه ای درست و مطلوب شکل بگیرد و همچنین بتواند از افراد به شیوه ای درست در اجرایی کردن اهداف سازمانی خود استفاده کند.

در یک سازمان که رفتار انسانی چارچوب بندی شده ای در بین اعضای آن نهادینه شده، علاوه بر اینکه طبق معیاری اصولی و استاندارد فعالیت میکند، اعضای آن سازمان هم افرادی می شوند که ارزش ها و استانداردهای  اجتماعی را به درستی آموخته اند و در نتیجه این افراد می توانند در نهادهای اجتماعی به درستی فعالیت کنند.

روش و اصولی که بتوان طبق آن به موفقیت رسید، اصول و برنامه هایی هستند که بر اساس مبنایی  استاندارد برنامه ریزی شده اند و از منابع انسانی با یک ساختار مدیریتی ایده آل، می توانند بیشترین و بهترین  استفاده را ببرند.

شیوه مدیریت منابع انسانی و همچنین ساختار رفتار سازمانی در هر نهاد یا سازمانی می تواند به گونه ای متفاوت باشد، پس لازم است که با دانش های فردی و تجربه به خلق شیوه های جدید و ایده آل در نظام مدیریتی ساز مان ها و نهادها برسیم شیوه ای که بتوانند یک سازمان را استاندارد کرده و راندمان و بازده  مطلوبی داشته باشد.

شما با آموزش اصولی دوره مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی در مجتمع آموزشی امیر کبیر میتوانید به اهداف والای سازمان برسید. 

مخاطبان دوره:

تمامی مدیران، کارشناسان و فعالان بازار کار جدایی از تخصص، مهارت و زمینه کاری خود، میتوانند مخاطبان اصلی این دوره باشند.

در اصل هر فردی که به رشد و موفقیت فردی و سازمانی خود در زمینه ارتباطات انسانی اهمیت می دهد، به گونه ای مخاطب این دوره است.