فراگرفتن دانش برنامه ریزی تولید امری مهم در جهت زمانبندی تولید برای جلوگیری از انباشت سرمایه،کم کردن ضایعات،کاهش بیکاری دستگاه ها یا ماشین آلات و تهیه  به موقع مواد/کالاها مورد نیاز برای استفاده بهتر از آنها و پاسخگوئی به نیارهای مشتریان و تهیه مواد اولیه قطعات مورد نیاز در موقع مناسب میباشد.

امروزه مهارت برنامه ریزی تولید نقش مهمی در استخدام مهندسین صنایع دارد.زیرا وجود یک مدیر برنامه ریزی تولید که بتواند با توانایی در برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی موجودی بتواند با استفاده بهینه از منابع ، مواد اولیه و مورد نیاز ، خطوط تولید و نیروی انسانی سازمان را برنامه ریزی نماید در سازمان مهم و ضروری است.

بنابراین یادگیری برنامه ریزی تولید یکی از مهمترین پارامترها برای موقعیت مناسب استخدام میباشد که کارفرما در زمان مصاحبه یک مدیر تولید یا یک مهندس صنایع برنامه ریزی تولید نگاه ویژه ای دارند.

در هر سازمان تولیدی، برنامه‌ریزی تولید قلب حرکت و موتور محرکه سازمان است. هماهنگی واحدهای مختلف ازجمله فروش و تولید، تأمین موارد مورد نیاز تولید، برنامه‌ریزی و صدور دستور کار و… از مأموریت‌های واحد برنامه‌ریزی تولید بوده و اجرای درست و به‌موقع آن‌ها نیازمند وجود سیستم جامعی است که بتوان به‌وسیله آن بر اساس اطلاعات سازمان، برنامه‌ریزی کرد.

مدیریت تولید

سیستم تولید در راستای مکانیزاسیون فرآیندهای برنامه‌ریزی و کنترل تولید محصولات طراحی شده است. این سیستم با ذخیره­‌ی اطلاعات فرآیندهای مختلف تولید و عملکرد یکپارچه با سیستم­های انبار و تدارکات و  فروش و سفارشات  بستری مناسب برای محاسبه دقیق بهای تمام شده‌ی محصول و تحلیل عملکرد واحد تولید و شناسایی نقاط ضعف و قوت آن فراهم می‌کند. این سیستم به زیرسیستم‌های مهندسی محصول، برنامه‌ریزی مواد و کالا، برنامه‌ریزی عملیات، ظرفیت‌سنجی و کنترل تولید تقسیم می­شود.

زیر سیستم برنامه ریزی

 این زیر سیستم به برنامه‌ریزی و زمانبندی دقیق تولید محصولات  بر اساس اطلاعات BOM و FPC و با استفاده از MRP و MRPII کمک می‌کند و همه‌ی راهبرد­های تولید از قبیل تولید برای انبار (MTS)، تولید برای سفارش (MTO)، مهندسی برای سفارش (ETO) و مونتاژ برای سفارش (ATO)  را پوشش می‌دهد.

زیر سیستم کنترل تولید

 پس از برنامه‌ریزی و زمانبندی دقیق محصولات دستور تولید برای تمامی ایستگاه­ها صادر می‌شود. دست‌اندرکاران تولید می‌توانند پس از انجام کار، اطلاعات واقعی تولید از قبیل مقدار واقعی مصرف مواد، مقدار دقیق تولید محصولات و ضایعات، زمان واقعی صرف شده توسط هریک از نیروها را در این قسمت گزارش کنند.

• سرفصل های دوره برنامه ریزی تولید :

  _ آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی
  – آشنایی با مفاهیم چیدمان کارخانه و روابط آن با برنامه ریزی تولید
  – آشنایی با مدل های تولید و جایگاه برنامه ریزی تولید در آن
  – آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی تولید ادغامی
  – آشنایی با مفهوم پیش بینی تقاضا و روشهای آن
  – مفاهیم MS-MPS-ATP و پیاده سازی آن در Excel
  – مفهوم RCCP و نحوه پیاده سازی آن و حل مشکلات به روش های مختلف از
  جمله برنامه ریزی خطی
  – مفهوم MRP وپیاده سازی عملی آن در Excel
  – تعیین توالی تولید دسته ای
  – تعیین زمان بندی کاره روز ماشین آلات (یک ماشین- چند ماشین موازی- چند
  ماشین سری و قانون جانسون
  – مفاهیم JIT
  – پیاده سازی فاهیم به صورت عملی در Excel

   

 مجتمع آموزشی امیرکبیر (برنامه ی پاییز 1402)

پنجشنبه ها-ساعت (16:30-14)

شروع : 1402/07/20

قیمت دوره :2500000 تومان 

طول دوره : 40 ساعت (24ساعت حضوری/آنلاین و محتوای ویدیویی)

ویژگی های  برنامه ریزی تولید :

1-برنامه ریزی و مدیریت تولید کالاها در هر سفارشی

2-شناسایی سفارشات محصول بر اساس اولویت برای تهیه برنامه هوشمند

3-باعث می‌شود خطوط تولید بالانس شود

4-پیدا کردن گلوگاه های خط تولید

5-در نظر داشتن روند تولید با توجه به تقویم کاری و محاسبه نیازهای خط تولید

6-بررسی موجودی انبار در هر زمان

7-اولین زمانی که محصول تحویل داده میشود را پیش بینی می‌کند

8-نگهداری اطلاعات عملکرد اجرای برنامه و تولید

9-صادر کردن رسید و حواله انبار

10-برنامه‌ریزی تولید براساس سفارش مشتری ویا دستور ساخت داخلی

11-برنامه‌ریزی مواد تولید و خالص‌سازی با توجه به موجودی انبار

12برنامه‌ریزی عملیات تولید براساس ساختار محصول، ظرفیت آزاد ایستگاه‌های کاری، برنامه‌های تولید جاری،برنامه توقفات و…

13-مدیریت وتغییر زمانبندی و اولویت دستور کار تولید ازطریق گانت تولید

14-ثبت گزارش تولید محصولات تولیدی،توقفات، موادمصرفی، ضایعات، پرسنل کاری و…

15-مدیریت درخواستهای طراحی و توسعه محصول و ایجاد ساختار محصول به صورت پویا

کاربرد برنامه ریزی تولید :

به کمک روش های مختلف برنامه ریزی تولید میتوانیم برنامه های مناسبی جهت تولید ارائه کنیم این کار باعث میشود هزینه ها کاهش یابد خام متریال و خام محصولات کم شود در نتیجه هزینه ها کاهش یابد.همچنین کاربرد دیگر برنانه ریزی تولید در کنترل موجودی و انبار،برنامه ریزی برای انتخاب مواد،اطلاعات مهندسی و نگهداری اطلاعت عملکرد تولید میباشد.

اهداف دوره برنامه ریزی تولید:

در این دوره قرار است با کمک نرم افزار اکسل تمامی نکات مربوط به اصول برنامه ریزی تولید BOM ، MRE و… را طراحی وبازسازی کنیم.همچنین در این دوره پروژه های عملی زیادی را همراه با نکات ریز آنها به شما آموزش میدهیم تا در آینده شما بتوانید به مدیران در تصمیم گیری کمک نمایید و هزینه های تولید و نگهداری را کاهش دهید.

مخاطبان دوره  برنامه ریزی تولید:

*دانشجویان و مهندسین رشته صنایع

*دانشجویان و فارق التحصیلان رشته مدیریت صنعتی

*مدیران سازمان ها

*مشاوران و کارشناسان تضمین کیفیت

*کارکنان شرکت های سرمایه گذاری

*کارکنان شرکت های تجاری و تولیدی

و افراد علاقه مند در این حوزه

ویژگی خاص دوره :

اخذ مدرک فنی حرفه ای با آزمون_مدرک داخلی آموزشگاه_مدرک بین المللی

ارائه فیلم های اموزشی

معرفی به بازار کار

مشاوره رایگان جهت ثبت نام دوره ها

پشیبانی از دانشجویان به صورت نامحدود

ارتباط با اساتید آموزشگاه