آموزش مدیریت پروژه EPC | بهترین آموزشگاه مهندسی اصفهان

چرا مدیریت پروژه EPC مهم است؟

مدیریت پروژه EPC از واجباتی است که در هر سازمان باید به آن پرداخته شود! شاید بعضی افراد این موضوع را قبول نداشته باشند، اما فکر کنید می‌خواهید کاری را شروع کنید؛ حالا این کار می‌تواند در حوزه‌ی مهندسی باشد یا یک فعالیت اجتماعی، شما بدون هیچ برنامه‌ ریزی و یا مشورت با افراد متخصص آن حوزه، ریسک کنید و به دل کار بزنید. فکر می‌کنید چه اتفاقی خواهد افتاد؟

مطمئنا شما با چالش‌های زیادی رو به رو خواهید شد که هیچ سر رشته‌ای از آن نخواهید داشت. این امر شما را از ادامه‌ی کار دلسرد خواهد کرد یا دچار زیان‌های غیر قابل جبران خواهید شد.

حالا سوال اینجاست EPC چیست و چگونه به حل این مشکل کمک خواهد کرد!؟ برای جواب این سوال محتوای آموزشگاه امیرکبیر اصفهان را دنبال کنید.

مدیریت پروژه EPC چیست؟

بطورکلی EPC مخفف سرکلمات زیر است:

Engineering . مهندسی
Procurement . تامین
Construction . ساخت
مدیریت پروژه EPC همان برنامه‌ریزی‌هایی است که افراد متخصص در هر سازمان و شرکتی آن را به عهده می‌گیرند تا همه‌ی جوانب اجرای یک پروژه را کنترل کنند و آن فعالیت به درستی انجام شود و مهم‌تر اینکه این برنامه‌‌ریزی طوری باید طراحی شود که فعالیت خواسته شده در زمان مشخص و بودجه‌ی مقرر قابل اجرا باشد.

پس مدیریت پروژه EPC را می‌توان نوعی از مدیریت پروزه در نظر گرفت که منجر به مدیریت هر 3 بخش فوق می‌شود.

قرارداد EPC چیست؟

امروزه ایده‌ها محدود به یک فعالیت ساده و یک محدوده‌ی مشخص نیستند؛ زمان که جلوتر می‌رود ایده‌ها نیز بزرگ‌تر می‌شوند. برای اجرایی کردن چنین هدف‌های بزرگ، مطمئنا نیاز به منابع بیشتر احساس می‌شود. حالا برای اینکه این منابع در یک راستا فعالیت کنند و تجهیزات مورد نیاز آن‌ها به موقع فراهم شود، باید یک مدیریت درست راس کار قرار بگیرد.

به همین خاطر بیشتر صاحبان پروژه و کارفرمایان جهت انجام پروژه‌های خود با افرادی قرارداد می‌بندند تا پروژه‌ها به درستی طراحی شوند، تجهیزات مورد نیاز تامین شود و همینطور این فعالیت به نحو احسن اجرا شود. به این قرارداد که بین صاحبان پروژه با یک شخص یا یک گروه بسته می‌شود، مدیریت پروژه EPC می‌گویند.

EPC در چه سازمان‌ ها و پروژه هایی کاربرد دارد ؟

وقتی اسم از پروژه به میان می‌آید، ذهن‌ افراد بیشتر به سمت پروژه‌های ساختمانی کشیده می‌شود. هرچند که در این پروژه‌ها نیز باید از مدیریت پروژه EPC استفاده کرد اما این قرارداد تنها مختص این حوزه نیست. بلکه در بیشتر فعالیت‌های نفتی و تمامی زیر شاخه‌های آن، پتروشیمی در همه‌ی ابعاد، مخابرات در حوزه‌های مختلف، صنایع سنگ و فولاد، بحث‌های عمرانی و معماری و… نیز از این قرارداد استفاده می‌شود.

“به همین خاطر امروزه آموزش کنترل پروژه EPC از اهمیت بالایی برخوردار است و بیشتر سازمان‌ها به دنبال افراد متخصص در این زمینه هستند.”

تفاوت قراردادهای EPC و PC

همانطور که گفته شد برای انجام پروژه‌ها در سطح‌های مختلف به خصوص مباحث بزرگ‌تر نیاز به یک سری قراردادهایی است که بتوان پروژه‌ها را به شکل درست انجام داد. از قراردادهایی که می‌توان در این زمینه‌ها از آن‌ها استفاده کرد، قرارداد به روش EPC , PC است.

مطمئنا برایتان سوال پیش آمده که تفاوت قرارداد PC,EPC در چیست؟ در قراردادهای PC تنها تهیه‌ی تجهیزات و انجام پروژه بر عهده‌ی پیمانکار است در صورتی که در مدیریت پروژه EPC علاوه بر تهیه‌ی تجهیزات و اجرای پروژه، طراحی پروژه نیز بر عهده پیمانکار است. یعنی در قراردادهای PC کارفرما بحث طراحی را بر عهده‌ی مشاور دیگری قرار می‌دهد. بنابراین در مدیریت پروژه های EPC مدیریت بخش مهندسی یا همان Engineering نیز بر عهده پیمانکار است.

EPCC ,EPCF چیست؟

از دلایلی که بیشتر کارفرمایان به سراغ مدیریت پروژه EPC می‌روند، سرعت بالای اجرای پروژه و همچنین تخمین هزینه‌های این فعالیت است. به همین خاطر آموزش کنترل پروژه EPC دارای شاخص‌های متفاوتی در بستن قراردادهای پیمانکاری است، که می‌توان به روش های EPCC , EPCF اشاره کرد. در قراردادهای EPCF، پیمانکار علاوه بر طراحی، تامین تجهیزات، اجرا و ساخت پروژه، تامین هزینه‌های پروژه یا همان مبحث تامین مالی را نیز به عهده دارد.

در این روش پیمانکار علاوه بر هزینه‌ای که بابت فعالیت انجام شده دریافت می‌کند، سودی که بابت سرمایه گذاری پروژه را بر عهده گرفته را نیز دریافت خواهد کرد. در واقع F آخر مخفف Finance است.

“همچنین در پروژه های EPCC، پیمانکار علاوه بر طراحی و مهندسی،تامین تجهیزات و ساخت، فرایند راه‌اندازی پروژه را نیز برعهده دارد. در واقع C آخر مخفف Commissioning است.”

مزایا و معایب قراردادهای EPC

در بیشتر قراردادها، چه در شرکت‌های کوچک و چه در سطح بین‌المللی، همانطور که مزایایی برای دو طرف قرارداد وجود دارد، مطمئنا معایبی نیز به همراه خواهد داشت که برای دو طرف معامله خوشایند نخواهد بود. مدیریت پروژه EPC نیز از این امر مستثنی نبوده و همانطور که ویژگی‌های خوبی دارد، مواردی نیز در آن وجود دارد که باعث مشکلاتی برای پروژه خواهد شد. در ادامه تعدادی از این موارد را به صورت اختصار بیان خواهیم کرد.

مزایای قراداد EPC

در مدیریت پروژه EPC مسئولیت پروژه تنها با پیمانکار است و او کنترل کار از طراحی تا اجرا را بر عهده دارد.

• یکی دیگر از ویژگی‌های مدیریت پروژه EPC مشخص شدن کلیه هزینه‌های پروژه و همینطور انجام پروژه در یک زمان مشخص است.
• برای انجام پروژه، یک پیمانکار وجود دارد و کارفرما با همان پیمانکار سر و کار خواهد داشت.
• پیمانکار می‌تواند چند پیمانکار دیگر برای همکاری استخدام کند و هماهنگی با آن‌ها را خود بر عهده بگیرد.
• مشکلات و خطرات احتمالی پروژه بر عهده‌ی پیمانکار است.
• به علت مشخص بودن پیمانکار، کارها به صورت هماهنگ انجام می‌شود.

معایب قرارداد EPC

در مدیریت پروژه EPC، صاحبان پروژه و کارفرمایان مداخله‌ای کمتری دارند و همه‌ی مسئولیت به عهده‌ی پیمانکار است.

• بیشتر این پروژه‌ها از هزینه‌های بالایی برخوردار هستند.
• احتمال اینکه پیمانکار از متریال با کیفیت پایین استفاده کند، وجود دارد.
• بخاطر اینکه طراحی، تامین و تدارک تجهیزات، ساخت و اجرا بر عهده‌ی پیمانکار است، احتمال بالا رفتن هزینه‌ها بیشتر می‌شود.

آموزش EPC در اصفهان

هر تخصصی چه از لحاظ فنی و چه مدیریتی نیاز به آموزش اصولی دارد و امروزه با توجه به اینکه بیشتر سازمان‌ها به دنبال افراد متخصص در هر زمینه‌ای هستند، برای مدیریت پروژه EPC نیز افرادی در راس کار قرار خواهند گرفت که به صورت حرفه‌ای مسئولیت را عهده بگیرند و نمونه قرارداد EPC خوبی ارائه دهند. در این راستا آموزشگاه‌های بسیاری آموزش EPC را در دستور کار خود قرار داده‌اند.

همچنین آموزش EPC در اصفهان نیز علاقمندان زیادی دارد که یکی از آموزشگاه‌های خوب در این زمینه را می‌توان مجتمع آموزشی امیرکبیر دانست. این آموزشگاه با اساتید حرفه‌ای و دوره‌های پیشرفته، دانش مورد نیاز را در اختیار کارآموزان قرار می‌دهد.

جمع بندی

مدیریت پروژه EPC به خاطر همه جانبه بودن از نظر طراحی پروژه‌ها، آماده کردن تجهیزات، به اجرا رساندن پروژه و حتی در مواردی تامین هزینه‌ها، بسیار فراگیر بوده و با توجه به تشدید رقابت در بازار کار هر حرفه و صنعت، سازمان‌ها به دنبال اجرای چندین پروژه به صورت همزمان هستند. این امر باعث می‌شود صاحبان پروژه به دلیل کنترل بهتر این فعالیت‌ها از افراد متخصص استفاده کند.

“با توجه به مواردی که محتوای آموزشگاه امیرکبیر اصفهان تهیه نموده، به صورت کامل از اهمیت این مسئله با خبر شده‌اید. پس برای آموزش به صورت عملی نیز نیاز به شرکت در چنین دوره‌های خواهید داشت.”