دوره کالج آموزش مدیریت پروژه فرصتی بی‌نظیر برای یادگیری مهارت‌های حرفه‌ای و تخصصی در حوزه مدیریت پروژه است…
حضوری/آنلاین + محتوای ویدئویی
1403/10/15
310 ساعت
09938735834
نقدی - اقساطی
شامل می شود
فنی و حرفه ای
amirkabir.ie
دوره کالج آموزش مدیریت پروژه که توسط مجتمع آموزشی امیرکبیر در اصفهان برگزار می‌شود، فرصتی بی‌نظیر برای یادگیری مهارت‌های حرفه‌ای و تخصصی در حوزه مدیریت پروژه است. این دوره با هدف تربیت مدیران پروژه‌ای توانمند طراحی شده و تمامی جنبه‌های موردنیاز برای برنامه‌ریزی، نظارت و اجرای موفق پروژه‌ها را پوشش می‌دهد.
شرکت‌کنندگان در این دوره با جدیدترین استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه آشنا می‌شوند و مهارت‌های ضروری مانند مدیریت زمان، هزینه، منابع و ریسک‌های پروژه را به‌صورت عملی فرا می‌گیرند.
مجتمع آموزشی امیرکبیر با بهره‌گیری از اساتید مجرب و متخصص، محتوای دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان را مطابق با نیازهای روز بازار کار و آخرین متدهای مدیریت پروژه تدوین کرده است. علاوه بر آموزش تئوری، این دوره شامل تمرین‌های عملی و پروژه‌محور است که شرکت‌کنندگان را برای به‌کارگیری آموخته‌های خود در محیط‌های کاری واقعی آماده می‌کند.
از دیگر مزایای شرکت در دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان در مجتمع امیرکبیر می‌توان به دریافت گواهینامه معتبر از سازمان فنی و حرفه‌ای و همچنین پشتیبانی آموزشی تا پایان دوره اشاره کرد. این دوره مناسب مدیران پروژه، کارشناسان حرفه‌ای و حتی افرادی است که قصد دارند وارد حوزه مدیریت پروژه شوند و به دنبال یادگیری اصول و تکنیک‌های کاربردی هستند.
حضور در این دوره فرصتی ارزشمند برای ارتقای مهارت‌ها، ایجاد شبکه ارتباطی با متخصصان و پیشرفت شغلی است. اگر به دنبال آموزش مدیریت پروژه در اصفهان به صورت حرفه‌ای هستید، این دوره بهترین انتخاب شما خواهد بود.
بخش آموزش اکسل مهندسی در دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان ، یکی از کاربردی‌ترین دوره‌ها برای افرادی است که به دنبال تسلط بر ابزارهای پیشرفته اکسل برای مدیریت پروژه‌های مهندسی هستند.
این دوره به گونه‌ای طراحی شده که شرکت‌کنندگان با مفاهیم و تکنیک‌های تخصصی اکسل، از جمله فرمول‌نویسی پیشرفته، تحلیل داده‌ها، و طراحی داشبوردهای مدیریتی آشنا شوند. توانایی استفاده از اکسل به‌عنوان ابزاری قدرتمند برای مدیریت زمان، هزینه‌ها و منابع، از جمله مهارت‌های کلیدی است که در این دوره به‌طور کامل آموزش داده می‌شود.
استفاده از اکسل در مدیریت پروژه اهمیت بسیاری دارد، چرا که این نرم‌افزار امکان برنامه‌ریزی دقیق، تهیه گزارش‌های تحلیلی و ردیابی پیشرفت پروژه را فراهم می‌کند. در این دوره، دانشجویان یاد می‌گیرند چگونه با استفاده از ابزارهای مهندسی اکسل مانند Solver و PivotTable مسائل پیچیده را تحلیل کنند و تصمیمات هوشمندانه‌تری در پروژه‌ها بگیرند.
همچنین، کاربردهای خاص اکسل در حوزه مدیریت پروژه، از جمله تهیه برنامه‌های زمان‌بندی (Gantt Chart) و تحلیل ریسک‌ها، به‌صورت عملی آموزش داده می‌شود.بنابراین بخش آموزش اکسل پایه‌ای ترین بخش دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است.
البته همانطور که ذکر شد اکسل مهندسی بخشی از دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است و در صورت تمایل شما می‌توانید این دوره را به صورت تک درس نیز شرکت کنید.
” اطلاعات دوره اکسل مهندسی را در این بخش می‌توانید مشاهده کنید. “
طراحی داشبوردهای مدیریتی در اکسل یکی از بخش‌های کلیدی دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است که توسط مجتمع آموزشی امیرکبیر در اصفهان ارائه می‌شود. داشبوردهای مدیریتی در اکسل ابزارهای بصری هستند که داده‌های پیچیده را به‌صورت نمودارها، جداول و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) نمایش می‌دهند و به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا وضعیت پروژه را به‌طور دقیق و آنی رصد کنند.
در این دوره، شرکت‌کنندگان دوره آموزش کنترل پروژه در اصفهان، می‌آموزند چگونه با استفاده از امکانات پیشرفته اکسل، داشبوردهایی طراحی کنند که اطلاعات حیاتی پروژه، از جمله زمان‌بندی، بودجه، منابع و ریسک‌ها را به شکلی ساده و قابل درک نمایش دهند.
در دوره آموزش کنترل پروژه در اصفهان بخش داشبوردهای مدیریتی در مدیریت پروژه بسیار حیاتی است، زیرا امکان تصمیم‌گیری سریع‌تر و دقیق‌تر را برای مدیران فراهم می‌کند. در این بخش از دوره، دانشجویان با ابزارهای مورد نیاز طراحی داشبورد مانند نموارها،Conditional Formatting و فرمو‌های مورد نیاز برای طراحی داشبوردهای مدیریتی در اکسل آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه داده‌های حجیم را سازمان‌دهی و تحلیل کنند.
همچنین، نحوه طراحی نمودارهای داینامیک و استفاده از توابع پیشرفته برای به‌روزرسانی خودکار داشبوردها به‌صورت عملی آموزش داده می‌شود. این مهارت‌ها به مدیران پروژه این امکان را می‌دهد که روند پیشرفت پروژه را در لحظه ارزیابی کرده و تغییرات لازم را برای بهبود عملکرد اعمال کنند.
شرکت در این دوره برای افرادی که در مدیریت پروژه فعالیت دارند، فرصتی بی‌نظیر است تا با ابزارهای حرفه‌ای اکسل آشنا شوند و بهره‌وری پروژه‌های خود را به طور قابل توجهی افزایش دهند. مانند اکسل ، این دوره نیز بخشی از دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است و در صورت تمایل شما می‌توانید این دوره را به صورت تک درس نیز شرکت کنید.
” اطلاعات دوره طراحی داشبوردهای مدیریتی در اکسل را در این بخش می‌توانید مشاهده کنید. “
نرم افزار MSPیکی از ابزارهای قدرتمند برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، و مدیریت پروژه‌های کوچک تا بزرگ است. این نرم‌افزار به مدیران پروژه اجازه می‌دهد تا وظایف مختلف پروژه را به‌طور دقیق تعریف و زمان‌بندی کنند، منابع را تخصیص دهند، و پیشرفت پروژه را بررسی کنند.
در دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، استفاده از نرم افزار MSP به‌عنوان یکی از مهارت‌های کلیدی برای مدیران پروژه تدریس می‌شود، زیرا این نرم‌افزار نقش مهمی در ارتقای کارایی و کاهش زمان و هزینه پروژه ایفا می‌کند.
یکی از مهم‌ترین قابلیت‌های نرم افزار MSP، امکان ایجاد نمودار گانت است که به کاربران دیدی کلی و دقیق از پیشرفت پروژه و وابستگی وظایف مختلف ارائه می‌دهد. این ویژگی کمک می‌کند تا مدیران پروژه در هر مرحله از پروژه، بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند. در دوره‌های آموزش کنترل پروژه در اصفهان ، نحوه استفاده از این ابزار برای برنامه‌ریزی دقیق‌تر و مدیریت منابع به دانشجویان آموزش داده می‌شود تا بتوانند پروژه‌های خود را با موفقیت به پایان برسانند.
علاوه بر این، نرم افزار MSP ابزارهای تحلیلی پیشرفته‌ای برای شناسایی مشکلات بالقوه و مدیریت مالی و زمانی پروژه ارائه می‌دهد. این نرم‌افزار با قابلیت‌های یکپارچه‌سازی خود با دیگر ابزارهای مدیریت پروژه، به کاربران امکان می‌دهد تا گزارش‌های جامعی از وضعیت پروژه تهیه کنند. شرکت در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان فرصتی عالی برای یادگیری و تسلط بر این نرم‌افزار است که می‌تواند به مدیران پروژه کمک کند تا به اهداف سازمانی خود دست یابند.
مانند دو دوره قبل ، این دوره نیز بخشی از دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است و در صورت تمایل شما می‌توانید این دوره را به صورت تک درس نیز شرکت کنید.
” اطلاعات دوره کنترل پروژه با MSP را در این بخش می‌توانید مشاهده کنید. “
نرم افزار Primavera یکی از پیشرفته‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه است که به‌طور گسترده در پروژه‌های بزرگ و پیچیده، از جمله پروژه‌های عمرانی، صنعتی، و فناوری اطلاعات استفاده می‌شود.
این نرم‌افزار قابلیت برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، و مدیریت منابع را به کاربران ارائه می‌دهد و به آن‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را با کمترین هزینه و در زمان تعیین‌شده به پایان برسانند. در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، این نرم‌افزار به‌عنوان یک ابزار کاربردی برای مدیران پروژه معرفی می‌شود و مهارت کار با آن آموزش داده می‌شود.
یکی از ویژگی‌های برجسته نرم افزار Primavera امکان مدیریت هم‌زمان چندین پروژه است. این نرم‌افزار با ارائه ابزارهای پیشرفته برای تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی مشکلات، به مدیران پروژه کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیرند. در کلاس‌های آموزش کنترل پروژه در اصفهان ، دانشجویان یاد می‌گیرند چگونه از قابلیت‌های این نرم‌افزار برای مدیریت وابستگی‌های پروژه، تخصیص منابع، و ارزیابی عملکرد پروژه استفاده کنند.
نرم افزار Primavera همچنین امکان ایجاد گزارش‌های دقیق و شفاف از پیشرفت پروژه را فراهم می‌کند که این موضوع برای مدیران ارشد و سرمایه‌گذاران بسیار ارزشمند است. در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، نحوه تهیه گزارش‌های استاندارد و سفارشی با استفاده از این نرم‌افزار به‌صورت عملی آموزش داده می‌شود، تا مدیران پروژه بتوانند اطلاعات کاملی را به تیم‌ها و ذی‌نفعان ارائه دهند.
در نهایت، یکی از دلایل اصلی استفاده گسترده از نرم افزار Primavera در پروژه‌های بزرگ، توانایی این نرم‌افزار در مدیریت ریسک‌ها و پیش‌بینی تأخیرهاست. این ویژگی‌ها به تیم‌های پروژه کمک می‌کند تا با دید بازتری برنامه‌ریزی کنند و از مشکلات احتمالی پیشگیری نمایند. شرکت در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان فرصتی ایده‌آل برای یادگیری این نرم‌افزار و کسب مهارت‌های حرفه‌ای موردنیاز برای موفقیت در پروژه‌های پیچیده است.
مانند دوره‌های قبل ، این دوره نیز بخشی از دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان است و در صورت تمایل شما می‌توانید این دوره را به صورت تک درس نیز شرکت کنید.
” اطلاعات دوره کنترل پروژه با Primavera P6 را در این بخش می‌توانید مشاهده کنید. “
ارزش کسب شده (Earned Value) یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه است که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا عملکرد پروژه را از لحاظ هزینه و زمان مورد ارزیابی قرار دهند.
این مفهوم با ارائه اطلاعات دقیق درباره میزان پیشرفت واقعی پروژه نسبت به برنامه‌ریزی اولیه، به مدیران این امکان را می‌دهد که مشکلات بالقوه را شناسایی و اقدامات اصلاحی را انجام دهند. در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، مفاهیم ارزش کسب شده به‌طور جامع و با مثال‌های عملی تدریس می‌شود تا دانشجویان به درک بهتری از این ابزار حیاتی برسند.
ارزش کسب شده با استفاده از سه شاخص اصلی تعریف می‌شود: ارزش برنامه‌ریزی‌شده (PV)، هزینه واقعی (AC)، و ارزش کسب شده (EV). این شاخص‌ها به ترتیب نشان‌دهنده مقدار کاری هستند که باید انجام می‌شد، مقدار هزینه‌ای که تاکنون صرف شده است، و مقدار کاری که به‌طور واقعی انجام شده است.
مقایسه این شاخص‌ها امکان تحلیل دقیق عملکرد پروژه را فراهم می‌کند. در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، دانشجویان یاد می‌گیرند چگونه از این شاخص‌ها برای اندازه‌گیری انحرافات زمانی و هزینه‌ای پروژه استفاده کنند و تصمیمات مدیریتی بهتری بگیرند.
یکی از مزایای اصلی استفاده از ارزش کسب شده، امکان پیش‌بینی عملکرد آینده پروژه است. با استفاده از مفاهیمی مانند شاخص عملکرد هزینه (CPI) و شاخص عملکرد زمان‌بندی (SPI)، مدیران پروژه می‌توانند وضعیت پروژه را بهبود بخشیده و از افزایش هزینه‌ها یا تأخیرهای احتمالی جلوگیری کنند.
شرکت در دوره‌های آموزش کنترل پروژه در اصفهان فرصتی عالی برای یادگیری کاربردی این ابزار و ارتقای مهارت‌های مدیریت پروژه است که برای موفقیت در پروژه‌های پیچیده و پرچالش ضروری است.
استاندارد PMBOK (Project Management Body of Knowledge) یکی از معتبرترین منابع در حوزه مدیریت پروژه است که توسط موسسه (PMI Project Management Institute) تدوین شده و اصول و فرآیندهای استاندارد مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد. این استاندارد شامل پنج گروه فرآیندی اصلی (شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و خاتمه) و ده حوزه دانشی، از جمله مدیریت زمان، هزینه، کیفیت، و ریسک است.
در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، استاندارد PMBOK به‌عنوان یک راهنمای جامع برای مدیران پروژه تدریس می‌شود تا آن‌ها بتوانند پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر و کارآمد مدیریت کنند.
آموزش استاندارد PMBOK به مدیران پروژه کمک می‌کند تا مهارت‌های تحلیلی، برنامه‌ریزی، و تصمیم‌گیری خود را تقویت کنند. این آموزش شامل مثال‌های کاربردی، پروژه‌های واقعی، و تکنیک‌های عملی است که باعث می‌شود دانشجویان بتوانند مفاهیم این استاندارد را در محیط کاری به‌کار بگیرند.
شرکت در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان فرصتی مناسب برای کسب دانش عمیق در مورد این استاندارد جهانی است و می‌تواند مسیر حرفه‌ای افراد را به‌طور قابل‌توجهی بهبود بخشد.
یکی دیگر از اجزای دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان بخش کنترل ریسک با نرم افزار Primavera Risk Analysis و همچنین آشنایی با مفاهیم کنترل اسناد مهندسی است که در ادامه مباحث مدیریت پروژه به شما آموزش داده خواهد شد.
نکته بسیار مهمی که در اینجا باید خدمت شما عزیزان عرض کنیم این است که مجموعه دوره‌های فوق تحت عنوان دوره‌ای به نام پودمان جامع مدیریت پروژه شناخته می‌شود، که خود دوره‌ای کامل و کاربردی است برای ورود شما به بازارکار، اطلاعات این دوره را از اینجا می‌توانید مشاهده کنید.
اما در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر در حوزه آموزش مدیریت پروژه می‌توانید در دوره کالج مدیریت پروژه شرکت کنید که در ادامه به معرفی سایر دروس آن می‌پردازیم.
” اطلاعات دوره پودمان کارشناس مدیریت پروژه حرفه‌ای را از اینجا ببینید. “
استاندارد PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) یکی از چارچوب‌های مطرح جهانی در مدیریت پروژه است که بر کنترل و مدیریت پروژه‌ها در تمامی مراحل چرخه عمر تمرکز دارد. این استاندارد با ارائه رویکردی ساختاریافته، به مدیران پروژه کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی دقیق، تخصیص بهینه منابع، و مدیریت ریسک‌ها را به بهترین شکل انجام دهند.
در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، استاندارد PRINCE2 به‌صورت عملی و جامع تدریس می‌شود تا دانشجویان با نقش‌ها، مسئولیت‌ها، و فرآیندهای این چارچوب آشنا شوند و بتوانند آن را در پروژه‌های خود به‌کار گیرند.
یکی از ویژگی‌های اصلی استاندارد PRINCE2 ، تمرکز آن بر تجزیه پروژه به فازهای مشخص و تعریف نقاط کنترلی است که امکان ارزیابی پیشرفت پروژه و تصمیم‌گیری بهتر را فراهم می‌کند. این استاندارد به‌ویژه برای پروژه‌های پیچیده و بزرگ بسیار کارآمد است و با تاکید بر نتایج قابل تحویل، به موفقیت پروژه‌ها کمک می‌کند.
در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان، دانشجویان می‌آموزند چگونه از اصول و فرآیندهای استاندارد PRINCE2 برای مدیریت پروژه‌های خود استفاده کنند و مهارت‌های مدیریتی خود را ارتقا دهند. این آموزش فرصتی ارزشمند برای مدیران پروژه است که به دنبال بهبود دانش و توانایی‌های حرفه‌ای خود هستند.
این دوره نیز مانند برخی از دوره‌های قبلی به صورت تک درس نیز قابل ارائه میباشد.
” اطلاعات دوره استاندارد PRINCE2 را از اینجا می‌توانید مشاهده کنید. “
یکی از چالش‌های رایج در پروژه‌ها، مدیریت تأخیرات و ادعاهای ناشی از آن‌هاست. دوره آنالیز تأخیرات و مدیریت ادعا، مهارت‌هایی را به مدیران پروژه آموزش می‌دهد که بتوانند دلایل تأخیرات را تحلیل کنند، اثرات آن را بر زمان‌بندی و هزینه پروژه ارزیابی نمایند، و ادعاهای مرتبط را به شکلی حرفه‌ای مدیریت کنند.
در این دوره‌ها که بخشی از آموزش مدیریت پروژه در اصفهان هستند، روش‌های استاندارد بین‌المللی برای تحلیل تأخیرات، از جمله روش‌های تأخیر کل، تأخیر هم‌زمان، و روش مسیر بحرانی تدریس می‌شود.
این دوره همچنین بر اهمیت مدیریت ادعا (Claims Management) تأکید دارد که شامل شناسایی، تهیه، و ارائه ادعاهای مربوط به تأخیرات یا تغییرات در پروژه است. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه با استفاده از مستندات دقیق، مذاکرات موفقی داشته باشند و از حقوق پروژه خود در برابر کارفرمایان یا پیمانکاران دفاع کنند.
شرکت در این دوره‌ها در آموزش مدیریت پروژه در اصفهان فرصتی مناسب برای مدیران و متخصصانی است که به دنبال افزایش دانش خود در حوزه مدیریت تأخیرات و ادعاها هستند و می‌خواهند مهارت‌های خود را برای موفقیت در پروژه‌های پیچیده بهبود دهند. این دوره نیز مانند برخی از دوره‌های قبلی به صورت تک درس نیز قابل ارائه میباشد.
” اطلاعات دوره آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا را از اینجا می‌توانید مشاهده کنید. “
مدیریت پروژه‌های EPC یکی از مهم‌ترین شاخه‌های مدیریت پروژه است که در صنایع بزرگ مانند نفت، گاز، پتروشیمی و ساخت‌وساز کاربرد دارد. این نوع پروژه‌ها شامل سه فاز اصلی مهندسی، تأمین تجهیزات، و اجرا هستند که هرکدام نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، هماهنگی گسترده، و مدیریت منابع بهینه است.
در دوره‌های آموزش کنترل پروژه در اصفهان ، مفاهیم و مهارت‌های مربوط به مدیریت پروژه‌های EPC به‌صورت جامع آموزش داده می‌شود، تا دانشجویان بتوانند این پروژه‌های پیچیده را با موفقیت هدایت کنند.
این دوره‌ها بر جنبه‌های عملیاتی مدیریت پروژه‌های EPC تمرکز دارند و موضوعاتی مانند مدیریت زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت ریسک، و هماهنگی بین ذی‌نفعان مختلف پروژه را پوشش می‌دهند.
دانشجویان در این دوره‌ها با ابزارها و تکنیک‌های استاندارد بین‌المللی آشنا می‌شوند که به آن‌ها کمک می‌کند پروژه‌های EPC را به‌طور حرفه‌ای مدیریت کنند. شرکت در این دوره‌های آموزش مدیریت پروژه در اصفهان فرصتی ایده‌آل برای مهندسان و مدیرانی است که به دنبال تقویت توانایی‌های خود در مدیریت پروژه‌های بزرگ و چندمرحله‌ای هستند. این دوره نیز مانند برخی از دوره‌های قبلی به صورت تک درس نیز قابل ارائه میباشد.
” اطلاعات دوره مدیریت پروژه‌های EPC را از اینجا می‌توانید مشاهده کنید. “
از دیگر بخش‌های دوره کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان بخش طراحی گزارشات حرفه‌ای از پروژه است. در این بخش به شما آموزش داده خواهد شد چگونه گزارشات حرفه‌ای برای پروژه خود طراحی کنید.
کالج آموزش مدیریت پروژه در اصفهان با ارائه دوره‌های متنوع و استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK، PRINCE2، و مدیریت پروژه‌های EPC، فرصتی بی‌نظیر برای ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای و آمادگی برای چالش‌های بازار کار فراهم می‌کند.
این دوره‌ها با بهره‌گیری از اساتید مجرب و استفاده از مثال‌های کاربردی، دانشجویان را برای مواجهه با پروژه‌های پیچیده در صنایع مختلف آماده می‌سازند. مهارت‌های کسب‌شده در این دوره‌ها، از جمله مدیریت زمان، هزینه، ریسک، و منابع، به افراد کمک می‌کند تا به مدیران پروژه‌های موفق تبدیل شوند.
شرایط شغلی پس از شرکت در این دوره‌ها نیز بسیار امیدوارکننده است. با توجه به افزایش تقاضا برای مدیران پروژه‌های حرفه‌ای در صنایع مختلف مانند ساخت‌وساز، فناوری اطلاعات، و انرژی، فارغ‌التحصیلان این دوره‌ها می‌توانند فرصت‌های شغلی متعددی در داخل و خارج از کشور پیدا کنند.
آموزش کنترل پروژه در اصفهان نه تنها به افراد امکان پیشرفت شغلی می‌دهد، بلکه به آن‌ها مهارت‌های لازم برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها در هر مقیاس و هر صنعتی را ارائه می‌کند. این آموزش‌ها سرمایه‌گذاری مطمئنی برای آینده حرفه‌ای به شمار می‌آید.
این دوره در واقع تکمیل شده دوره کارشناس مدیریت پروژه حرفه‌ای میباشد و در واقع 4 دوره از آن بیشتر دارد که در متن ، توضیحات کامل آمده است.
بله این دوره به صورت اقساطی با پرداخت حدود 30% نقد و مابقی در 6 ماه امکان پرداخت چکی دارد
خیر تفاوتی در سرفصل تک دوره‌ها ، کالج و پودمان وجود ندارد
به طور کلی اساسا این دوره برای آماده سازی شما به بازار کار مدیریت پروژه طراحی شده است.
پس از اتمام هر یک از تک دوره‌ها می‌توانید اقدام به درخواست مدرک برای همان دوره (گواهی حضور، فنی و حرفه‌ای و بین المللی) نمایید. در انتهای دوره نیز می‌توانید تقاضای مدرک جامع کنید.
گروه اول :
شنبه‌ها – چهارشنبه ها :ساعت (21-18:30)
شروع دوره : 1403/10/15
قیمت دوره : 33000000 تومان
طول دوره : 310 ساعت (حضوری/آنلاین و محتوای ویدیویی)
در مجتمع آموزشی امیرکبیر چهار نوع گواهینامه قابل ارائه است
” برای استعلام از مدرک خود درخواست مدرک را بخاطر بسپارید”
مدرک چاپی توسط آموزشگاه که به مهر و تایید مدیرآموزشگاه می‌رسد و درخواست آن رایگان میباشد. برای هر یک از دوره‌های این کالج این مدرک قابل درخواست است.
برای اغلب دوره‌هایی که ارائه شده است، به صورت جداگانه امکان اخذ مدرک فنی و حرفه ای وجود دارد. جهت گرفتن این مدرک، متقاضی باید یا نمره کلاسی داشته باشد و یا پروژه خود را در سایت بارگذاری کرده و مبلغ درخواست این مدرک را پرداخت نماید. این مبلغ شامل ثبت پورتال ، خرید کارت آزمون و هزینه صدور مدرک می باشد. جهت اطلاع از مبلغ درخواست این مدارک با شماره 09303979201 تماس گرفته شود.
این آزمون در دو مرحله کتبی و عملی برگزار می‌شود. زمان هر آزمون به صورت تلفنی به متقاضی اعلام می‌گردد.
مرحله اول آزمون به صورت آنلاین در محل فنی و حرفه ای است که چهل تست در مدت زمان چهل دقیقه بدون نمره منفی میباشد. لازم است قبل از هر آزمون نمونه سوالات فنی و حرفه‌ای به فراگیر داده شود. نتیجه این آزمون به محض اتمام آزمون در پورتال نتایج فنی و حرفه ای قابل رویت است.
در صورت قبولی از این آزمون ( نمره بالای 50) از آموزشگاه تماس گرفته شده و نوبت آزمون عملی اعلام می‌گردد. در صورت عدم مراجعه به موقع و یا رد شدن تا پنج ماه بعد، امکان آزمون عملی مجدد است.
در صورت قبولی گواهینامه زیر برای متقاضی صادر شده که به صورت فایل برای فراگیر ارسال می‌شود. تعداد ساعت درج شده در این گواهینامه از ساعت حضور در کلاس بیشتر است.
این گواهینامه در 172 کشور معتبر و قابل ترجمه میباشد.
شرکت QAL یکی از شرکت‌های معتبر جهان میباشد که در دو بخش فعالیت می‌کند :
1- ممیزی و صدور گواهینامه‌های ایزو
2- ممیزی برگزاری دوره‌های آموزشی با استاندارد بین المللی و صدور گواهینامه های آموزشی : این شرکت انگلیسی گواهینامه‌هایی که توسط مراکز آموزشی مورد تایید خود درخواست می‌شود را صادر می نماید. موسسات آموزشی مورد تایید QAL با استانداردهای آموزشی روز دنیا فعالیت می نمایند و ایزو کیفیت آموزش دریافت کرده‌اند. مجتمع آموزشی امیرکبیر بیش از 7 سال است که استانداردهای مورد تایید شرکت QAL را کسب کرده و مورد تایید این شرکت قرار دارد. لذا افرادی که قصد مهاجرت دارند از این مدرک برای ارائه به سفارت استفاده می‌کنند و این مدرک در بین مدارک بین المللی اعتبار زیادی در سفارت دارد. این مدرک با مهر برجسته صادر می‌شود و از طریق درگاه‌های سایت QAL قابل استعلام است.
همچنین این مرکز از معتبرترین مراجع دنیا یعنی سازمان ASCB دارای تایید صلاحیت میباشد.
گواهی تایید صلاحیت شرکت QAL انگلستان
در حال حاضر مجتمع آموزشی امیرکبیر امکان ارائه مدارک وزارت علوم با عناوین و تعرفه زیر را دارد.
نام دوره : زبان – بازاریابی و فروش – MBA- منتورینگ – DBA
“در صورت تقاضای فراگیران پس از گذراندن دوره ، جهت استعلام قیمت و پیگیری مدرک با آموزشگاه تماس گرفته شود”
شماره کارشناس : 09361912379
این گواهینامه فقط به دانشجویان پودمانی ارائه می‌گردد. شرط صدور این گواهینامه این است که فراگیر دوره‌های پودمانی یا کالج مجتمع را گذرانده باشد و تک تک دروس پودمان را آزمون داده باشد. به همراه این گواهینامه ریز نمرات دانشجو به صورت فارسی یا لاتین ممهور به مهر مجتمع ارائه می‌گردد. لازم به ذکر است که این گواهینامه ممهور به مهر برجسته آموزشگاه است و اصالت آن در وب سایت آموزشگاه قابل استعلام میباشد. امکان درخواست گواهینامه لاتین و فارسی به صورت هم زمان نیز وجود دارد. جهت اطلاع از مبلغ صدور این گواهینامه (فارسی و لاتین) با شماره 09303979201 تماس بگیرید.
“هر دانشجو می‌تواند پس از گذراندن تک دوره‌ها و آزمون ، درخواست هر سه نوع مدرک تک دوره (گواهینامه امیرکبیر، گواهینامه فنی و حرفه‌ای و گواهینامه QAL ) نموده و پس از اتمام دروس برای کل پودمان نیز گواهینامه مهارت پودمانی درخواست دهد”
روند درخواست مدرک از طریق سایت به صورت زیر است:
1- مراجعه دانشجو به سایت امیرکبیر/ سربرگ خدمات / درخواست مدرک
2- پر کردن فیلدهای درخواستی
3- بارگذاری پروژه و یا نمرات در سایت
4-پرداخت هزینه از طریق زرین پال یا درگاه
5- اعلام زمان آزمون تئوری و عملی از طریق کارشناس دپارتمان
........................
مجتمع آموزشی امیرکبیر با مجوز رسمی از سازمان فنی و حرفه ای از سال 93 به عنوان حلقه گمشده بین دانشگاه و صنعت آغاز به کار کرد. هدف این مجتمع آموزش “هرآنچه در دانشگاه تدریس نشده است” و ” هر آنچه در دانشگاه با کیفیت خوب آموزش داده نشده است” می باشد. این آموزش ها با رویکرد بازارکار و تلاش همه جانبه در معرفی فراگیران به بازار کار است. خوشبختانه در سال های اخیر بیش از 60 درصد فراگیران امیرکبیربه بازارکار ایران معرفی شده اند. هم چنین بیش از 20 درصد فراگیران پس از یادگیری مهارت و بهبود سطح زبانی خود، با مشاوران مجرب مجتمع در تعامل بوده و اقدام به مهاجرت تحصیلی و کاری نموده اند. امید است که در سال های آینده با رایزنی های متعدد با شرکت های بین المللی زمینه اخذ پروژه های بین المللی و استفاده از فراگیران به صورت فریلنسری میسر گردد.
