کنفرانس بین المللی اکوسیستم مدیریت پروژه

روزها

ساعت‌

دقیقه

ظزفیت کنفرانس به پایان رسیده

محل برگزاری کنفرانس : اصفهان – سه‌راه حکیم نظامی به سمت میدان آزادی – مجموعه 22 بهمن – سالن همایش‌های کوثر

تاریخ برگزاری : 1404/10/04

ساعت برگزاری : از 8:00 صبح الی 17:00 بعد از ظهر

سومین کنفرانس بین المللی اکوسیستم مدیریت پروژه OMIMO

سال گذشته اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه P3.express با کمک موسسه آموزشی امیرکبیر و گروه هونام در تاریخ 1402/09/02 در شهر اصفهان برگزار گردید که سخنرانی‌ها به طور اختصاصی در خصوص P3.express به عنوان عضوی از خانواده OMIMO بودند.

امسال نیز “دومین کنفرانس سالانه بین المللی مدیریت پروژه P3.express” به همت شرکت بهین راهبرد هونام و موسسه OMIMO اروپا و با حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران در تاریخ هشتم آذرماه 1403 برگزار خواهد شد. این کنفرانس فرصت مناسبی را برای آشنایی با سایر ماژول های خانواده OMIMO فراهم می‌نماید.

بدین‌وسیله از کلیه علاقه‌مندان به حوزه مدیریت پروژه دعوت می‌کنیم که با حضور خود در این رویداد بر غنای آن بیفزایند. برنامه این همایش شامل سخنرانی های فارسی و انگلیسی توسط اساتید برجسته داخلی و خارجی خواهد بود.

مزایای شرکت در کنفرانس برای شرکت کنندگان

چرا این کنفرانس اهمیت دارد؟

معرفی آخرین دستاوردها و ماژول‌های خانواده OMIMO
انتقال تجربه‌های ملی و بین‌المللی در مدیریت پروژه
بستری برای توسعه مهارت‌های حرفه‌ای و ارتقای دانش تخصصی
امکان برقراری ارتباط مستقیم با متخصصان و شبکه‌سازی مؤثر
بررسی روندهای نوین و آینده‌پژوهی در مدیریت پروژه و پرتفولیو

مروری بر دوره‌های پیشین

اولین و دومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه P3.express در سال‌های گذشته با استقبال چشمگیر متخصصان برگزار شد و بستری برای معرفی و گسترش خانواده OMIMO در ایران فراهم آورد.
امسال، با توجه به توسعه روزافزون این اکوسیستم و افزوده‌شدن ماژول‌های متنوع، نام و گستره کنفرانس تغییر یافت تا تمام ظرفیت‌های OMIMO را پوشش دهد.

مخاطبان این کنفرانس

مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت پرتفولیو و پروژه
مدیران پرتفولیو و مدیران پروژه
سرپرستان کارگاه و اعضای تیم‌های اجرایی
مدیران و کارشناسان PMO
متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
سایر علاقه‌مندان به مباحث روز مدیریت پروژه و پرتفولیو

ماژول های خانواده OMIMO

P5.express – سیستم مدیریت پورتفولیوی حداقلی

P5.express چارچوبی ساده و کاربردی برای مدیریت پورتفولیو است که با تمرکز بر شفافیت، اولویت‌بندی و استفاده بهینه از منابع، سازمان‌ها را در تصمیم‌گیری‌های کلان یاری می‌دهد. این سیستم به مدیران کمک می‌کند مجموعه‌ای از پروژه‌ها را در راستای اهداف استراتژیک سازمان به‌صورت مؤثر مدیریت کنند.

UP3.express – سیستم مدیریت پروژه‌ی حداقلی

P3.express یک رویکرد عملی و گام‌به‌گام در مدیریت پروژه است که با سادگی و ساختار شفاف، اجرای پروژه‌ها را برای تیم‌ها آسان‌تر می‌کند. این چارچوب، ابزار و فرآیندهای ضروری مدیریت پروژه را بدون پیچیدگی‌های اضافی ارائه می‌دهد و تمرکز اصلی آن بر نتایج قابل اندازه‌گیری است.

micro.P3.express – سیستم مدیریت پروژه‌ی حداقلی برای پروژه‌های کوچک

micro.P3.express نسخه‌ای سبک و جمع‌وجور از P3.express است که به‌طور ویژه برای پروژه‌های کوچک طراحی شده است. این سیستم با حفظ اصول بنیادین مدیریت پروژه، پیچیدگی‌ها را به حداقل رسانده و امکان کنترل و اجرای مؤثر پروژه‌های کوچک را فراهم می‌سازد.

P1.express – سیستم مدیریت وظایف حداقلی برای اعضای تیم پروژه

P1.express چارچوبی ساده برای مدیریت وظایف فردی و تیمی است که به اعضای پروژه کمک می‌کند وظایف خود را به‌ صورت شفاف، زمان‌بندی‌شده و قابل پیگیری مدیریت کنند. این سیستم موجب بهبود هماهنگی تیمی، افزایش بهره‌وری و کاهش سردرگمی در اجرای فعالیت‌های روزمره پروژه می‌شود.

NUPP – اصول حاکم بر پروژه‌ها

NUPP مجموعه‌ای از اصول بنیادین و قوانین راهنما در مدیریت پروژه است که چارچوب‌های OMIMO بر اساس آن توسعه یافته‌اند. این اصول با هدف ایجاد نظم، شفافیت و استانداردسازی، مبنایی قابل اعتماد برای تصمیم‌گیری ‌های کلان و خرد در پروژه‌ها به شمار می‌روند.

Leader’s Behavior Compass – سونامی رفتاری رهبر

Leader’s Behavior Compass مدلی نوین برای تحلیل و بهبود رفتار رهبران پروژه است. این رویکرد به مدیران کمک می‌کند سبک رهبری خود را شناسایی کرده، نقاط قوت و ضعف رفتاری را ارزیابی نمایند و با اصلاح رفتارهای مدیریتی، انگیزه و کارایی تیم پروژه را افزایش دهند.