سال گذشته اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه P3.express با کمک موسسه آموزشی امیرکبیر و گروه هونام در تاریخ 1402/09/02 در شهر اصفهان برگزار گردید که سخنرانی‌ها به طور اختصاصی در خصوص P3.express به عنوان عضوی از خانواده OMIMO بودند.

امسال نیز “دومین کنفرانس سالانه بین المللی مدیریت پروژه P3.express” به همت شرکت بهین راهبرد هونام و موسسه OMIMO اروپا و با حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران در تاریخ هشتم آذرماه 1403 برگزار خواهد شد. این کنفرانس فرصت مناسبی را برای آشنایی با سایر ماژول های خانواده OMIMO فراهم می‌نماید.

بدین‌وسیله از کلیه علاقه‌مندان به حوزه مدیریت پروژه دعوت می‌کنیم که با حضور خود در این رویداد بر غنای آن بیفزایند. برنامه این همایش شامل سخنرانی های فارسی و انگلیسی توسط اساتید برجسته داخلی و خارجی خواهد بود.

کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه P3.express

مزایای شرکت در کنفرانس برای شرکت کنندگان

گسترش دانش :

  • دسترسی به جدیدترین یافته‌های علمی و پژوهشی در حوزه تخصصی خود.
  • شرکت در کارگاه‌های آموزشی و سخنرانی‌های تخصصی.
  • آشنایی با سیستم‌های حداقلی مدیریت پروژه.
  • آشنایی با رویکردهای حداقلی در مدیریت پرتفولیو.

ایجاد شبکه ارتباطی :

  • ارتباط با محققان، متخصصان و اساتید برجسته از سراسر ایران و جهان.
  • ایجاد همکاری‌های علمی و پژوهشی جدید.
  • گسترش دایره آشنایی‌ها و افزایش فرصت‌های شغلی.

ارتقای رزومه علمی :

  • دریافت گواهی شرکت در کنفرانس.
  • تعامل با افراد از فرهنگ‌ها و ملیت‌های مختلف.
  • کسب 10 PDU برای تمدید مدارک PMI و IPMA
    کسب تجربه بین‌المللی:
  • شرکت در یک رویداد علمی بین‌المللی، تجربه‌ای ارزشمند برای توسعه فردی و حرفه‌ای است.

کشف فرصت‌های شغلی :

  • آشنایی با فرصت‌های شغلی در سازمان‌ها و مؤسسات مختلف.
  • شرکت در نمایشگاه‌های جانبی کنفرانس.

به‌روزرسانی اطلاعات و تقویت مهارت‌ها :

  • آشنایی با آخرین تحولات و روندهای حوزه تخصصی.
  • شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تجاری‌سازی.
  • تقویت مهارت‌های ارائه سخنرانی

کسب انگیزه و الهام :

  • آشنایی با موفقیت‌های سایر محققان و کسب انگیزه برای دستیابی به اهداف شخصی.

در کل، شرکت در کنفرانس‌های بین‌المللی، سرمایه‌گذاری ارزشمندی بر روی آینده شغلی و علمی سازمان و کارکنان شما خواهد بود.

سرفصل کنفرانس برای شرکت کنندگان

مدیریت پروژه

1- درک اصول بنیادین در مدیریت پروژه
2- بررسی چالش‌های رایج در فرایندهای آغازش، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه‌ها
3- بررسی اصول پایداری در مدیریت پروژه و درک اهمیت مهارت‌های رفتاری مدیران ارشد
4- آشنایی با روش پیاده سازی سیستم‌های مدیریت پروژه در پروژه های چابک، آبشاری و …

مدیریت پرتفولیو

1- توجه به انتخاب صحیح پروژه‌ها و طرح‌ها مناسب هر سازمان
2- متوازن سازی و بالانس پروژه‌ها و طرح‌ها و برنامه ریزی پرتفولیوها
3- بازبینی ظرفیت سبد پروژه‌ها و طرح‌ها
4- چگونگی ارزیابی عملکرد طرح‌ها و پروژه‌ها و …

مزایای شرکت در کنفرانس برای شرکت کنندگان

سخنرانان ...